TVA, 비용 절감을 위해 자발적 퇴직으로 600명 직원 감축

연방 공기업, 소수의 비자발적 해고도 있을 예정이라고 관계자 발표

2025년 8월 21일

작성자: 다니엘 다쏘(Daniel Dassow)

2025년 8월 21일 오후 4시 12분 업데이트

요약

• 카테고리: 현황
• 테네시 유역 관리공사(TVA)가 비용 절감을 위해 5월부터 9월까지 약 600명의 직원이 자발적 퇴직을 실시
• 미국 최대 공기업이 계획된 10억 달러 지출 삭감 노력의 일환으로 진행
• 직원 감축의 90-95%는 자발적이며, 소수의 비자발적 해고도 예상

녹스빌 -- 약 600명의 테네시 유역 관리공사(Tennessee Valley Authority, TVA) 직원이 연방 공기업의 10억 달러에 가까운 계획 지출 삭감 노력의 일환으로 자발적으로 퇴직하거나 사직하고 퇴직금을 받기로 했다.

TVA 대변인 스콧 피들러(Scott Fiedler)는 인터뷰에서 직원들이 5월부터 떠나기 시작했으며 9월까지 계속 떠날 예정이라고 말했다.

채터누가 지역 상공회의소에 따르면, 미국 최대 공기업인 TVA는 채터누가에서 다섯 번째로 큰 고용주로, 2024년 말 기준 이 지역에 3,857명의 정규직 직원을 두고 있다.

채터누가는 전력 생산 확대에 그 어느 때보다 많은 투자를 하면서 동시에 사업 비용을 절감하고 있는 이 연방 소유 회사의 최대 직원 및 운영 기지다.

채터누가 타임즈 프리 프레스(Chattanooga Times Free Press)가 입수한 신청서 사본에 따르면, TVA는 작년에 근무 연수 1년당 5일치 급여를 제공하는 전사적 자발적 퇴직 프로그램을 사내에 발표했다. 최대 누적 가능 일수는 150일치 급여였다.

피들러는 나중에 문자에서 TVA는 특정 도시에서 퇴직 프로그램을 선택한 직원 수는 보고하지 않을 것이라고 말했다. 이 제안은 퇴직을 원하거나 다른 직업을 찾고자 하는 직원들을 위해 설계되었다.

자발적 감축 관련 비용

재무 보고서에 따르면, TVA는 자발적 감축과 관련해 4천만 달러의 퇴직금 비용을 누적했으며, 6월 30일 현재 2천 6백만 달러를 지급했다. 1천 4백만 달러를 더 지급해야 하지만, 보고서는 진행 중인 감축으로 인해 이 비용이 변경될 수 있다고 언급했다.

이 퇴직 프로그램은 트럼프 행정부가 1월에 연방 직원들의 사직을 장려하기 위해 제공한 인센티브와는 무관하며, 이는 TVA 직원들에게는 적용되지 않았다. 이 공기업은 작년에 11,000명 이상을 고용했다.

TVA는 2026년 9월 30일까지 계획된 지출 9억 5천만 달러를 삭감할 예정이라고 관계자들이 말했다. 이 회사는 7개 주에 있는 천만 명 이상의 고객을 위해 새로운 발전소 건설과 전력 신뢰성 향상을 위해 160억 달러를 지출할 계획이다.

인력 감축 계획

"확인된 절감액의 대부분은 프로세스 효율성을 통해 나오며, 더 작은 부분이 인력을 통해 나와 TVA 직원 집단에 미치는 영향을 줄이고 있습니다"

TVA 이사회 멤버인 바비 클라인(Bobby Klein)이 목요일 녹스빌에서 열린 이사회 회의에서 말했다.

최고재무책임자 톰 라이스(Tom Rice)는 인력 감축의 90%에서 95%가 자발적일 것이라고 말했다. 소수의 직원들이 자신의 직책이 삭감되는 것을 볼 수 있다.

"일부 타겟 사업 영역에서 일부 잠재적인 비자발적 인력 감축이 있습니다"

라이스는 인터뷰에서 말했다.

"우리는 개인들을 사업에 다시 배치하기 위해 매우 열심히 노력합니다."

TVA 현황 및 투자 계획

녹스빌에 본사를 둔 이 공기업은 연방 정부 소유이지만 지역 공기업과 주요 산업 고객들에게 전력을 판매해서 얻는 120억 달러 이상의 수익을 통해 자체 자금을 조달한다.

TVA 관계자들은 직책이 없어질 직원들의 최종 숫자를 제공하지 않았지만, 그 수치가 적을 것이라고 말했다.

"지금 당장 직책은 없지만 TVA에 남고 싶어하는 사람들이 있습니다"

CEO 돈 물(Don Moul)이 이사회 회의 후 기자회견에서 말했다.

"그들은 바로 이 시점에서 TVA 전체에서 기회를 찾고 있으므로, 비자발적 감축의 최종 숫자를 말씀드릴 수는 없지만 소수가 될 것입니다."

2024년 9월 30일 테네시 유역 관리공사 인력 현황:

— 총 인원: 11,312명 직원 — 평균 TVA 재직 기간: 12년 — 평균 연령: 45.4세 — 노조 가입: 57%, 약 6,000명 직원 — 중간값 총 보상: $163,779

출처: TVA 연례 보고서

업무 재배치

TVA가 "기업 혁신"이라고 부르는 비용 절감의 첫 번째 단계는 관리 구조와 공급망을 대상으로 했다.

이 공기업은 관리자 수를 약 14% 줄였다고 라이스가 말했다. 물이 최고운영책임자 역할을 떠나 CEO가 되었을 때 후임자를 고용하지 않아 보상에서 수백만 달러를 절약했다.

물은 두 가지 기능을 모두 수행할 수 있지만, TVA가 다른 CEO 하에서 미래에 운영 책임자를 고용해야 할 수도 있다고 말했다.

TVA는 백악관이 10월 중순까지 연장한 트럼프 행정부 명령에 따라 다른 연방 기관들과 함께 1월부터 채용 동결을 시행하고 있다.

"고용하지 않은 사람들과 퇴직하는 사람들 사이에서 우리는 본질적으로 업무를 재배치하고 있습니다"

라이스가 말했다.

"우리는 전체 직원 영향의 균형을 매우 효과적으로 맞출 수 있었습니다."

재무 보고서에 따르면, TVA는 생활비 인상과 퇴직금 때문에 9월 30일부터 6월 30일까지 작년 같은 기간과 비교해 급여와 복리후생에 1억 1천 3백만 달러를 더 지급했다.

과거 퇴직 프로그램

TVA는 대규모 해고를 피하기 위한 도구로 자발적 퇴직 프로그램을 이전에도 사용한 적이 있다.

이 공기업은 전력 판매가 부진해지면서 비용을 줄이기 위해 12,600명 직원 중 일부를 줄이려고 했던 2014년에 동일한 인센티브를 제공했다.

약 750명의 직원이 이 제안을 받아들였고, TVA는 1,000개의 공석을 채우기를 거부했다. TVA는 2015년에 거의 2,000개의 직책만큼 인력을 줄였다고 추정했다.

2016년에는 리아 카운티(Rhea County)의 와츠 바(Watts Bar) 발전소에서 두 번째 원자로 건설을 완료하면서 3,500명의 원자력 직원에게 자발적 퇴직을 제안했다. TVA는 1980년대 초 절정기에 50,000명 이상의 직원을 두었다.

전력 수요 증가

TVA는 오늘날 판매 감소와는 반대의 상황을 경험하고 있다. 이번 여름 최고 수요가 작년 여름보다 500메가와트 증가하여 약 30만 가구에 충분한 전력이다.

TVA는 7월에 11일 연속 30,000메가와트 이상의 전력을 공급했는데, 이는 92년 역사상 두 번째로 긴 연속 기록이다. 이 수요는 TVA 시스템의 거의 모든 발전소를 필요로 했다고 물이 이사회 회의에서 말했다.

TVA의 올여름 최고 전력 수요는 화요일에 32,270메가와트를 기록했다.

9월 30일부터 6월 30일까지 판매가 지난 회계연도 같은 기간과 비교해 거의 10억 달러 증가했는데, 이는 주로 인구 증가와 데이터 센터의 수요 때문이다.

관계자들에 따르면, 계획된 지출 삭감은 수십억 달러를 들여 새로운 발전소를 건설하면서도 운영 예산을 평평하게 유지할 것이다. TVA는 3,570메가와트의 새로운 발전량을 건설 중이며 전체적으로 6,200메가와트의 새로운 발전량을 계획하고 있다.

회사는 지출 삭감의 영향을 받는 직원들을 위해 워크숍, 가상 상담, 이력서 및 면접 기술 도움을 제공했다.

"TVA는 이 과정 전반에 걸쳐 직원들에게 집중해왔습니다"

클라인이 이사회 회의에서 말했다.

"앞으로도 우리는 우리 앞에 있는 크고 중요한 일을 하기 위해 우리 직원들과 그들의 기술에 투자하는 데 계속 집중할 것입니다."

AI 모델의 분석

TVA의 이번 인력 감축은 미국 전력 산업의 변화하는 역학을 잘 보여준다. 전력 수요가 급증하는 상황에서도 효율성 개선과 비용 절감을 통해 경쟁력을 유지하려는 전략적 접근이 돋보인다. 자발적 퇴직을 우선시하고 직원 재배치에 노력하는 것은 사회적 책임을 고려한 구조조정으로 평가할 수 있다. 데이터 센터와 AI 관련 전력 수요 증가는 향후 전력 산업의 새로운 성장 동력이 될 것으로 보인다.

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출처:

• URL: https://www.timesfreepress.com/news/2025/aug/21/tva-sheds-600-employees-in-voluntary-buyout-to/
• 작성자: Daniel Dassow
• 신문사: Chattanooga Times Free Press

※ 이 글은 해외 원자력 바로알기를 위한 정보 전달을 목적으로 제공됩니다. 특정 기업이나 종목에 대한 투자 권유가 아니며, 모든 투자 판단과 그에 따른 책임은 투자자 본인에게 있습니다.

원자력 계획 추진을 위해 MIDA, 캠프 윌리엄스 프로젝트에 500만 달러 대출 요청

2025년 8월 24일, 오전 8시

요약

• 카테고리: 현황
• 유타주 군사시설개발청(MIDA)이 캠프 윌리엄스 인근 400에이커 부지의 원자력 프로젝트 개발을 위해 주 에너지 기금으로부터 500만 달러 대출을 추진
• 캘리포니아 소재 원자력 스타트업 제너럴 매터(General Matter)와 파트너십을 통해 원자력 에너지 장비 제조 및 우라늄 농축 사업 검토
• 유타주 무기고 위원회가 6월에 유타 국방군 훈련센터 인근 토지를 MIDA에 120년간 임대하기로 합의
• MIDA 이사회는 8월 14일 주 자금 확보를 위한 투표를 실시

캠프 윌리엄스, 유타주 원자력 발전 야심의 거점으로 부상

(Grace Doerfler | KPCW) 8월 14일 그랜드 하얏트 디어 밸리에서 MIDA 이사회에 발언하는 폴 모리스(Paul Morris)(왼쪽)

작성자: Grace Doerfler | KPCW

캠프 윌리엄스가 유타주의 원자력 발전 야심을 실현하는 거점이 될 계획이 구체화되고 있다.

군사시설개발청(MIDA)은 캠프 윌리엄스 인근 400에이커 부지를 원자력 프로젝트에 적합하게 준비하기 위해 주 에너지 기금으로부터 500만 달러 대출을 추진할 예정이다.

자금 확보가 이루어지면 MIDA는 캘리포니아 소재 원자력 스타트업 제너럴 매터(General Matter)와의 파트너십을 통해 토지 개발을 추진할 수 있게 된다. 양측은 원자력 에너지 장비 제조와 우라늄 농축을 포함한 프로젝트를 검토하고 있다.

MIDA는 재향군인과 군인들을 지원하기 위해 창설된 주 기관이다. 선출직이 아닌 임명된 관리들로 구성된 이사회가 운영한다.

6월, 유타주 무기고 위원회(State Armory Board)는 유타 국방군 훈련센터 인근 토지를 향후 120년간 MIDA에 임대하기로 합의했다.

MIDA 이사회 구성원들은 8월 14일 주 자금 확보를 위한 투표를 실시했다.

더 자세한 내용은 kpcw.org에서 확인할 수 있다.

AI 모델의 견해

이 기사는 유타주가 원자력 산업 발전을 위해 구체적인 행동을 취하고 있음을 보여준다. 군사 시설 주변 토지를 활용하여 원자력 장비 제조와 우라늄 농축 시설을 구축하려는 계획은 미국 내 원자력 산업 부활 노력의 일환으로 볼 수 있다. 특히 민간 스타트업과의 파트너십을 통해 혁신적인 접근 방식을 취하고 있는 점이 주목할 만하다. 120년이라는 장기 임대 계약은 이 프로젝트에 대한 주정부의 강한 의지를 반영하며, 원자력 산업의 장기적 성장 가능성을 시사한다.

출처

• 출처: The Salt Lake Tribune
• URL: https://www.sltrib.com/news/2025/08/24/mida-seeks-5-million-loan-camp/
• 작성자: Grace Doerfler | KPCW
• 언론사: The Salt Lake Tribune (솔트레이크 트리뷴)

※ 이 글은 해외 원자력 바로알기를 위한 정보 전달을 목적으로 제공됩니다. 특정 기업이나 종목에 대한 투자 권유가 아니며, 모든 투자 판단과 그에 따른 책임은 투자자 본인에게 있습니다.

중국, 러시아, 미국이 달 원자력 반응로 개발 경쟁에 나서다

요약

• 카테고리: 현황
• 우주 강국들이 달 기지 운영을 위한 원자력 반응로 개발에 본격 착수하며 새로운 기술 경쟁이 시작됨
• NASA는 2030년까지 달 표면에 핵분열 전력 시스템 배치를 목표로 하는 프로젝트를 추진 중
• 중국과 러시아도 각각 독자적인 달 원자력 반응로 개발 계획을 발표하며 우주 에너지 기술 패권 경쟁이 심화

달 원자력 반응로 개발의 필요성

달에서의 장기 거주와 기지 운영을 위해서는 안정적이고 강력한 전력원이 필수적이다. 태양광 발전은 달의 긴 밤(약 14일) 동안 사용할 수 없으며, 배터리만으로는 지속적인 전력 공급이 어렵다. 이러한 한계를 극복하기 위해 각국은 소형 원자력 반응로(SMR) 기술을 달 환경에 적용하는 연구에 집중하고 있다.

미국의 달 원자력 프로그램

NASA는 미국 에너지부(DOE)와 협력하여 '달 표면 핵분열 전력 시스템(Fission Surface Power System)' 프로젝트를 진행하고 있다. 이 시스템은 40kW급 전력을 생산할 수 있으며, 10년 이상 연속 운영이 가능하도록 설계되고 있다.

프로젝트의 주요 특징은 다음과 같다:

• 소형화: 지구에서 달로 운송이 가능한 크기로 설계
• 자동화: 무인 운영이 가능한 시스템
• 내구성: 달의 극한 환경(온도 변화, 진공, 방사선)에서도 안정적 운영

중국의 달 원자력 개발 계획

중국우주국(CNSA)은 2030년대 중반까지 달 남극에 연구 기지를 건설한다는 계획의 일환으로 원자력 반응로 개발을 추진하고 있다. 중국은 특히 고온 가스 냉각 반응로(HTGR) 기술을 달 환경에 적용하는 연구에 집중하고 있다.

러시아의 우주 원자력 기술

러시아는 이미 우주용 원자력 기술에서 상당한 경험을 보유하고 있다. 소비에트 시절부터 위성용 원자력 전원 시스템을 개발해왔으며, 현재는 이 기술을 달 기지용으로 발전시키고 있다. 러시아의 로스아톰(Rosatom)은 달 기지용 소형 원자로 개발 프로젝트를 발표한 바 있다.

기술적 도전과제

달 원자력 반응로 개발에는 여러 기술적 난제들이 존재한다:

운송과 배치

• 중량과 크기 제약: 로켓 탑재량 한계로 인한 소형화 필요
• 착륙과 설치: 달 표면에서의 정확한 착륙과 자동 조립 시스템

운영 환경

• 극한 온도: 낮 120°C, 밤 -230°C의 극심한 온도 변화
• 진공 환경: 기존 냉각 시스템 적용 불가
• 방사선: 우주 방사선과 반응로 자체 방사선 차폐

연료와 유지보수

• 고수준 저농축 우라늄(HALEU) 사용: 효율성과 안전성 확보
• 원격 유지보수: 지구에서 3.8만km 떨어진 거리에서의 문제 해결

국제 협력과 경쟁

달 원자력 반응로 개발은 단순한 기술 경쟁을 넘어 우주 개발의 주도권을 좌우할 핵심 요소로 부상하고 있다. 미국은 아르테미스 협정(Artemis Accords)을 통해 동맹국들과의 협력을 추진하고 있으며, 중국과 러시아는 독자적인 기술 개발과 양국 간 협력을 강화하고 있다.

안전성과 환경 영향

달 원자력 반응로의 안전성은 매우 중요한 고려사항이다. 발사 실패나 착륙 사고 시의 방사능 오염, 달 환경에 미치는 영향, 그리고 미래 달 탐사 활동에 대한 영향 등이 신중히 검토되고 있다.

미래 전망

전문가들은 2030년대 초반부터 달 표면에서 원자력 반응로가 실제로 운영될 것으로 예상하고 있다. 이러한 기술 발전은 달 기지의 본격적인 구축과 함께 화성 탐사를 위한 전진 기지로서의 달의 역할을 확대할 것으로 보인다.

AI 모델의 생각

달 원자력 반응로 개발 경쟁은 21세기 우주 개발의 핵심 기술 패권을 결정할 중요한 분야입니다. 특히 안정적인 전력 공급 없이는 장기간의 달 기지 운영이 불가능하다는 점에서 이 기술의 성공 여부가 각국의 우주 개발 전략에 결정적 영향을 미칠 것입니다. 미국, 중국, 러시아 간의 경쟁이 기술 혁신을 가속화할 것으로 예상되지만, 동시에 안전성과 환경 영향에 대한 국제적 협의와 기준 마련이 시급합니다. 이 분야의 기술적 돌파구는 단순히 달 탐사를 넘어 심우주 탐사와 우주 거주 기술의 새로운 장을 열 것입니다.

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출처: IEEE Spectrum URL: https://spectrum.ieee.org/lunar-nuclear-reactor-nasa-moon 발행처: IEEE (전기전자기술자협회)

※ 이 글은 해외 원자력 바로알기를 위한 정보 전달을 목적으로 제공됩니다. 특정 기업이나 종목에 대한 투자 권유가 아니며, 모든 투자 판단과 그에 따른 책임은 투자자 본인에게 있습니다.

환경 복원에서 부흥으로: 우리의 원자력 미래는 정화 작업부터 시작된다

2025년 8월 22일, 금요일, 오전 10:35 | Nuclear News

요약

• 카테고리: 원자력 관련 정책(경제, 정치)
• 미국은 AI 시대의 에너지 수요 증가에 대응하기 위해 기존 원자력 시설의 환경 정화를 통한 재산업화가 필요하다고 주장
• 오크리지의 동 테네시 기술공원(ETTP) 정화 사업이 성공적인 모델로, 예산 절약과 조기 완료를 달성하며 차세대 원자력 기업들을 유치
• 환경 정화를 단순한 비용이 아닌 미국의 원자력 에너지 주도권 확보를 위한 전략적 투자로 접근해야 한다고 강조

핵심 정화 작업이 완료된 후 동 테네시 기술공원의 모습. (사진: DOE)

미국원자력학회(ANS) 사무총장/CEO 크레이그 피어시(Craig Piercy)가 트리니티 핵실험 80주년에 대해 성찰한 글(_Nuclear Newswire_, 7월 16일)은 제2차 세계대전 세대 원자력 개척자들의 업적과 유산에 대한 사려 깊고 적절한 회고였습니다. 우리는 또한 크리스 라이트(Chris Wright) 에너지부 장관이 "맨해튼 프로젝트 2.0"으로 정의한 우리 산업의 새로운 출발에 있어 유산 환경 정화가 중요한 다음 단계라고 봅니다.

트리니티 핵실험이 원자력 시대를 열어젖힌 지 80년이 지난 지금, 미국은 또 다른 중요한 순간의 벼랑에 서 있습니다. 인공지능이 전례 없는 에너지 수요를 견인하고 상업적 원자력 부흥을 가속화하면서, 우리 산업은 중요한 질문에 직면하고 있습니다: 우리 나라가 필요로 하는 청정 에너지 용량을 어떻게 신속히 배치할 것인가?

답은 새로운 부지 개발에만 있는 것이 아니라 기존 시설의 원자력 정화를 완료하여 재산업화를 위한 위치를 확보하는 데 있습니다. 구 원자력 시설의 환경 정화는 단순히 과거를 처리하는 것이 아니라 미국 에너지 주도권의 미래를 여는 일입니다.

오크리지 모델: 경제 전략으로서의 정화 작업

오크리지의 동 테네시 기술공원(ETTP) 변화가 이 원칙을 구현합니다. 한때 44에이커에 걸쳐 세계에서 가장 큰 건물이었던 K-25 우라늄 농축 시설은 1985년 운영 중단 후 오염된 부채가 되었습니다. 수십 년 동안 5개의 거대한 기체 확산 시설(지붕 아래 약 100에이커)과 수백 개의 지원 구조물이 환경 문제와 정화 비용의 기념비처럼 서 있었습니다.

에너지부 오크리지 환경관리청을 위해 일하는 Amentum이 이끄는 환경 정화 선도업체인 United Cleanup Oak Ridge(UCOR)는 세계에서 가장 큰 환경 정화 프로젝트를 담당했습니다. 우라늄 농축 단지의 첫 번째 정화 작업을 예정보다 4년 앞당기고 예산보다 8천만 달러 절약하여 완료함으로써, UCOR는 놀라운 성과를 달성했습니다: 맨해튼 프로젝트의 첫 번째 "비밀 도시"가 완전히 원자력 생명주기를 마감하고 첨단 원자력 에너지와 소재 생산의 새로운 장을 연 것입니다.

경제적 결과가 모든 것을 말해줍니다: ETTP는 수십억 달러의 투자를 유치하고, 수백 개의 새로운 일자리를 창출했으며, 현재 수십 개의 번창하는 기업들의 본거지가 되었습니다. 가장 중요한 것은 Kairos Power, Orano USA, X-energy를 포함한 차세대 원자력 회사들의 본거지가 되었다는 것입니다.

한때 맨해튼 프로젝트를 위해 우라늄을 농축했던 그 부지에서, 카이로스 파워(Kairos Power)의 헤르메스(Hermes) 저출력 실증 원자로가 현재 건설 중입니다. 이는 50년 만에 미국에서 허가받은 첫 번째 비경수로입니다.

테네시 계곡 공사(TVA)는 최근 ETTP에도 건설될 카이로스의 헤르메스 2 원자로에서 전력을 구매하는 협정에 서명했으며, 이는 첨단 원자로에서 전력 구매에 동의한 첫 번째 전력회사가 되었습니다. TVA 송전망에 24시간 연중무휴로 50MW의 안정적인 에너지를 공급할 이 협력은 첨단 원자력 에너지 분야에서 미국의 선도적 지위를 강화할 것입니다.

증가하는 모멘텀에 더해, 주 정부 관리들이 테네시 역사상 가장 큰 민간 투자라고 말하는 오라노 USA(Orano USA)의 오크리지 60억 달러 최첨단 우라늄 농축 공장 건설은 미래 원자로 연료 수요 충족에 도움이 될 것입니다. 이 시설은 800에이커의 연방 부지에 건설될 예정이며, UCOR는 테네시 주와 파트너십을 맺어 오라노 USA로의 토지 이전을 신속히 처리하고 있습니다.

기존 부지 재개발의 전략적 장점

최근 오크리지를 방문한 라이트 장관은 "맨해튼 프로젝트 2.0"을 원자력 에너지와 AI 간의 공생 관계로 정의했습니다. 기술적 우위를 위한 이 글로벌 경쟁에서, 기존 원자력 부지들은 새롭고 미개발된 지역이 제공할 수 없는 독특한 전략적 장점을 제공합니다.

첫째, 이러한 지역사회들은 원자력을 이해합니다. 80년 전 국가를 섬긴 호스트 커뮤니티들은 다른 곳에서 개발하는 데 수십 년이 걸릴 제도적 지식, 인력 전문성, 문화적 수용성을 가져옵니다. 오크리지의 인력은 새로운 원자력 기술에 단순히 적응한 것이 아니라 이를 받아들였으며, 이러한 프로젝트가 제공하는 국가 보안과 경제적 혜택을 이해하고 있습니다.

둘째, 인프라가 중요합니다. 기존 부지들은 핵심 인프라 요소들을 보유하고 있습니다: 전력망 연결, 교통 네트워크, 보안 시스템, 그리고 원자력 운영을 위해 특별히 개발된 규제 체계. 이러한 기존 기반은 새로운 부지 프로젝트와 비교하여 개발 일정과 비용을 극적으로 줄입니다.

셋째, 환경 정화는 즉각적인 이중 혜택을 창출합니다. 복원에 투입되는 모든 달러는 미국 납세자에게 장기적 부채를 줄이는 동시에 개발 가능한 토지를 창출합니다. 정화를 순수한 비용으로 보는 것보다, 산업계는 이를 미래 용량에 대한 투자로 인식해야 합니다. UCOR가 창조한 오크리지 모델은 환경 복원이 어떻게 경제 개발이 되는지, 부채를 기회로 전환하는지를 보여줍니다.

국가 보안 필수 요건

미국의 원자력 에너지 선도권은 우리의 기술적, 경제적 보안과 직접 연관됩니다. 중국은 우리가 허가 절차를 논의하는 동안 공격적인 원자력 배치를 계속하고 있습니다. 러시아는 우리의 기존 부지들이 활용되지 못하는 동안 지정학적 영향력을 위해 원자력 수출을 활용합니다. 미국의 원자력 선도권을 유지할 수 있는 시간이 줄어들고 있습니다.

핸포드(Hanford), 사바나 리버(Savannah River), 아이다호, 포츠머스(Portsmouth), 퍼듀카(Paducah) 같은 부지에서의 정화 가속화는 단순한 환경 관리가 아니라 전략적 필요입니다. 이러한 위치들은 수십억 달러의 방치된 원자력 인프라와 전문성을 나타냅니다. 우리가 새로운 부지 개발에 수년을 투자하는 동안, 경쟁자들은 기존 기반 위에서 원자력 역량을 발전시킵니다.

AI 붐이 이러한 긴급함을 강화합니다. AI 데이터센터는 오직 원자력 에너지만이 무탄소로 제공할 수 있는 대규모의 안정적인 기저부하 전력을 필요로 합니다. 기술 기업들이 이미 원자력 개발업체들과 파트너십을 맺고 있지만, 프로젝트 일정이 여전히 중요한 제약입니다. 기존 부지들은 필요한 환경 작업을 완료한다면 배치를 위한 가장 빠른 경로를 제공합니다.

미국원자력학회는 구 맨해튼 프로젝트 원자력 부지의 환경 정화를 미국 에너지 지배력 확립을 위한 초석 전략으로 전적으로 지원합니다. 이 입장은 환경 책임뿐만 아니라 이러한 정화 노력이 미국의 원자력 미래와 글로벌 에너지 환경에서의 경쟁적 지위에 대한 필수적 투자라는 인식을 반영합니다. 피어시가 그의 기사에서 정확히 지적했듯이, ANS는 인류의 개선을 위해 원자력 과학과 기술을 발전시키는 데 지속적으로 헌신해왔습니다.

업계 리더들은 오크리지 정화 모델을 전국적으로 옹호해야 합니다. 워싱턴주에서 사우스캐롤라이나까지의 다른 DOE 부지들은 원자력 배치를 위한 엄청난 미개발 잠재력을 나타냅니다. 성공적인 정화 작업마다 일자리를 창출하고, 투자를 유치하며, 원자력 에너지의 긍정적인 지역사회 영향을 보여줍니다.

원자력 부흥은 선한 의도만으로는 구축되지 않을 것입니다. 실제 배치 도전에 대한 실용적 해결책이 필요합니다. 기존 원자력 부지의 환경 정화는 신속하고 비용 효율적인 용량 확장을 위한 산업계의 가장 강력한 도구를 제공합니다.

오크리지는 UCOR 인력의 대담한 비전과 헌신적 실행을 통해 오염된 부채에서 원자력 혁신 허브로 변화했습니다. 라이트 장관이 언급했듯이, 우리는 경쟁 중입니다. 80년 전 부름에 응답했던 지역사회들이 다시 봉사할 준비가 되어 있습니다. 문제는 우리가 가속화된 정화와 전략적 투자를 통해 미국이 맨해튼 프로젝트 2.0에서 승리하도록 도울 수 있는 도구들을 그들에게 제공할 것인가 하는 것입니다.

원자력 에너지의 미래는 단순히 새로운 기술에 관한 것이 아닙니다. 기존 부지의 정화를 완료하고, 오늘의 도전을 내일의 기회로 전환하는 것입니다. 오크리지에서 우리는 UCOR가 "핵심 정화 오늘, 원자력 미래를 위해"라고 명명한 비전을 실현했습니다. 미국 전역에서 우리 산업이 같은 방식으로 번영할 수 있습니다.

기사 하단의 역자 주: _ANS 회장 해시 하셰미안(Hash Hashemian)은 Analysis and Measurement Services Corp.의 CEO이자 공동창립자입니다. 켄 루터(Ken Rueter)는 테네시주 오크리지 보호구역의 DOE 환경 정화 계약업체인 UCOR의 회장 겸 CEO입니다._

AI 모델의 생각

이 기사는 미국의 원자력 정책에서 중요한 패러다임 전환을 제시합니다. 환경 정화를 단순한 비용이 아닌 전략적 투자로 접근하는 오크리지 모델은 AI 시대의 에너지 수요 급증과 맞물려 매우 설득력 있는 논리를 보여줍니다. 특히 중국과 러시아의 원자력 확장에 대응하여 미국이 기존 인프라와 지역사회의 수용성을 활용하는 것은 현명한 전략으로 보입니다. 다만 환경 정화 비용과 시간이 여전히 큰 변수이며, 정치적 의지의 지속성이 이러한 비전 실현의 핵심 요소가 될 것으로 판단됩니다. 오크리지의 성공사례가 다른 지역으로 확산되려면 연방 정부의 강력한 정책 지원과 장기적 투자 계획이 필수적입니다.

출처

• URL: https://www.ans.org/news/2025-08-22/article-7302/from-remediation-to-renaissance-our-nuclear-future-begins-with-cleanup/
• 작성자: Hash Hashemian (ANS 회장, Analysis and Measurement Services Corp. CEO), Ken Rueter (UCOR 회장 겸 CEO)
• 매체: American Nuclear Society (ANS) Nuclear News

※ 이 글은 해외 원자력 바로알기를 위한 정보 전달을 목적으로 제공됩니다. 특정 기업이나 종목에 대한 투자 권유가 아니며, 모든 투자 판단과 그에 따른 책임은 투자자 본인에게 있습니다.

뉴저지에서 증가하는 원자력 모멘텀

발행일: 2025년 8월 22일 금요일, 오후 1:01

요약

• 카테고리: 현황
• 뉴저지주에서 산업계와 정부가 새로운 원자력 발전 용량에 대한 아이디어로 뭉치며 원자력에 대한 열기가 지속적으로 상승하고 있음
• 공화당 주지사 후보 미키 셰릴(Mikie Sherrill)이 살렘 카운티에 새로운 원자력 용량 개발 계획을 발표하며 선거 캠페인에서 원자력 잠재력을 논의
• 홀텍(Holtec) 경영진이 오이스터 크리크(Oyster Creek) 원전 부지에 소형모듈원자로(SMR) 설치에 관해 주 의회 회의에서 발언

셰릴의 발언

8월 20일 주 내 높은 에너지 비용에 초점을 맞춘 행사에서 셰릴은 요금 납부자 부담을 줄이기 위한 계획을 제시했다. "전력 요금에 대한 비상사태"를 선포한 후, 셰릴은 즉시 1년간 요금 인상을 동결하고 새로운 에너지 프로젝트에 투자하겠다고 말했다.

이러한 프로젝트에는 새로운 태양광과 배터리 저장장치와 함께 "기존 원자력 발전소의 용량 업그레이드 가속화 및 기존 천연가스 시설의 현대화 간소화를 통한 청정성과 효율성 향상"이 포함된다.

그녀는 또한 허가 지연을 없애고 법무장관에게 PJM과 트럼프 대통령 모두를 법정에서 "상대하여" "그들의 잘못된 관리를 종료하고 새로운 전력을 그리드에 추가하도록 강제"하라고 지시하겠다고 약속했다.

마지막으로, 셰릴은 새로운 원자력 프로젝트 개발을 위한 계획을 자세히 설명했다. "나는 살렘 카운티에 새로운 원자력 용량을 위한 계획을 즉시 개발할 것이다. 우리는 이미 사전 승인된 부지 허가를 가지고 있다." 그녀는 또한 "인근 주들과 만나 새로운 원자력 발전소 건설 비용을 줄이기 위해 함께 행동할 수 있도록" 하겠다고 약속했다.

이에 대응하여 공화당 상대인 잭 치아타렐리(Jack Ciattarelli)는 높은 에너지 비용에 대해 민주당을 비난하는 성명을 발표하고 해상풍력 개발을 금지하고 천연가스와 원자력에 투자할 계획이라고 말했다.

상원 증언

지난주 주 상원 환경에너지위원회와 하원 환경위원회의 합동 회의에서 뉴저지 공공사업위원회(BPU) 의장 크리스틴 굴-사도비(Christine Guhl-Sadovy)는 높은 데이터센터 중심의 수요를 주의 급등하는 에너지 비용의 주요 원인으로 지목했다.

다른 계획들 중에서, 그녀는 BPU가 그 수요의 일부를 충족하기 위해 원자력, 특히 SMR 형태의 원자력을 검토하고 있다고 말했다. 오이스터 크리크 원자력 발전소의 재가동을 보고 싶은지 묻는 질문에 굴-사도비는 "우리는 더 많은 원자력 발전이 필요합니다. 오이스터 크리크는 해체 과정이 너무 진행되어 재가동하기에는 늦었지만, 100% 확실히 더 많은 원자력 발전이 필요하다고 생각합니다"라고 말했다.

이에 대응하여 주 상원의원 카르멘 아마토(Carmen Amato, 공화당, 제9선거구)는 "레이시 타운십 관계자들이 추가 에너지 시설을 환영할 것"이라고 확신하며, 회의 참석자들에게 이 도시가 "이미 유통 시스템을 갖추고 있다"고 상기시켰다.

아마토는 이어서 현재 부지 소유자인 홀텍 인터내셔널(Holtec International)에게 논의를 넘겼으며, 이 회사는 CEO 크리스 싱(Kris Singh)과 사장 켈리 트라이스(Kelly Trice)가 회의에서 대표로 참석했다. 싱은 "우리는 이 주에서 원자력 발전을 개발해야 하며, 이 주에서 바로 제조될 원자력 발전이어야 합니다. 설계는 이 주에서 개발되었습니다"라고 말했다.

보다 구체적으로 말한 트라이스는 회사의 팰리세이즈에서의 성공을 언급하고 오이스터 크리크와의 유사성을 지적하며, 미시간에서의 홀텍의 작업이 뉴저지의 새로운 프로젝트를 위한 템플릿이 될 수 있다고 제안했다.

AI 모델의 견해

뉴저지주에서 보여지는 원자력에 대한 정치적 관심 증가는 미국 전역의 에너지 정책 변화를 반영하는 중요한 신호입니다. 특히 데이터센터 수요 증가로 인한 전력 부족 문제가 원자력에 대한 재평가로 이어지고 있으며, 홀텍의 팰리세이즈 재가동 성공 사례가 다른 지역에서도 원자력 프로젝트 추진의 동력이 되고 있는 것으로 보입니다. 양당 정치인들이 모두 원자력을 에너지 솔루션으로 언급하고 있다는 점은 원자력에 대한 초당파적 지지가 확산되고 있음을 시사합니다.

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출처:

• 웹사이트: American Nuclear Society (ANS)
• 주소: https://www.ans.org/news/2025-08-22/article-7307/growing-nuclear-momentum-in-new-jersey/
• 발행처: Nuclear News

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트럼프의 원자력 정책이 프로젝트 교착상태를 해결했다고 Oklo CEO가 말해

2025년 8월 21일

요약

• 카테고리: 원자력 관련 정책
• 트럼프 대통령의 적극적인 원자력 정책이 수십 년간 지속된 신규 프로젝트 교착상태를 해결했다고 선진원자로 개발 기업 Oklo CEO가 밝혀
• 에너지부가 11개 선진원자로 프로젝트(Oklo 3개 포함)의 테스트를 가속화하는 파일럿 프로그램을 발표
• 백악관의 행정명령으로 국방부-에너지부 파트너십이 구축되어 2026년 7월 4일까지 최소 3개 테스트 원자로 자급자족 달성 목표

5월 행정명령 서명식에서 피트 헤그세스(Pete Hegseth) 국방장관과 드위트(DeWitte). 사진: Mandel Ngan / AFP via Getty Images

트럼프의 원자력 정책 효과

트럼프 대통령의 적극적인 원자력 목표가 신규 프로젝트를 위한 수십 년간의 교착상태 해결에 도움이 되었다고 선진원자로 개발 분야의 주요 인물이 말했다.

중요한 이유: Oklo CEO 제이콥 드위트(Jacob DeWitte)의 낙관론은 백악관의 행정명령과 AI 수요가 원자력의 오랫동안 약속되었던 르네상스 전망을 높이고 있는 시점에서 나온 것이다.

최근 동향

주요 뉴스: 에너지부는 지난주 5월 행정명령으로 추진된 파일럿 프로그램의 일환으로 11개 선진원자로 프로젝트(Oklo 3개 포함)의 테스트를 가속화하겠다고 발표했다.

• 행정명령들은 2026년 7월 4일까지 최소 3개의 테스트 원자로가 자급자족을 달성하도록 하는 DOE-DOD 파트너십을 구축했다. 또한 2028년까지 군사기지에 원자로 배치를 구상하고 있다.
• 이러한 조치들은 "다른 경로를 열어주고 정부를 보다 건설적인 방식으로 활용하고 있다"고 드위트가 Axios에 말했다. "우리는 무엇이 가능한지 다시 생각해볼 수 있는 순간을 맞고 있다."

Oklo의 입장과 전망

큰 그림: 컴팩트 원자로를 개발하는 샘 알트만(Sam Altman) 지원 벤처인 Oklo는 군사기지와 데이터센터에 원자로를 배치하는 혜택을 누릴 위치에 있다.

• Oklo는 2027년 말까지 아이다호 국립연구소에서 상업 규모 원자로 가동을 목표로 하고 있다.
• 드위트는 백악관이 NRC의 독립성을 침해한다는 우려를 일축하며, 위원회가 변화에 저항적이었다고 주장했다.
• NRC는 2022년 Oklo의 아이다호 원자로 건설 및 운영 신청을 거부했지만, 회사는 다시 시도하고 있다.

반대 의견들

다른 관점: NRC는 원자로 허가 능력을 옹호하며 ADVANCE 법과 트럼프의 행정명령을 이행하고 있다고 말했다.

• 셸던 화이트하우스(Sheldon Whitehouse) 상원의원과 다른 민주당 의원들은 민주당 NRC 위원의 해고와 기관에 DOGE 대표 배치에 대해 증가하는 우려를 표명했다.
• 익명을 요구한 상황에 정통한 소식통은 Axios에 "행정부가 규제기관이 문제라고 말하고 싶어하는 스타트업들의 말을 듣고 있는데, 업계의 대부분 성숙한 기업들은 그렇게 말하지 않고 있다"고 말했다.

산업 구조에 대한 관점

세부사항: 드위트는 최초 프로젝트를 기꺼이 맡으려는 Oklo의 적극성과 전력회사들의 신중함을 대조했다.

• 드위트는 Oklo가 원자로 비용 절감을 위한 제임스 리쉬(James Risch) 상원의원의 ARC 법안에서 구상하는 것과 같은 원자로 프로젝트에 대한 연방 지원이 필요하지 않다고 말했다. 더 빠른 허가와 인허가만 필요할 뿐이다.
• "워싱턴 D.C.와 국회의사당, 정책 분야의 관점은 여전히 전력회사들이 이 산업의 모든 것을 주도할 것이라는 쪽으로 너무 편중되어 있다"고 드위트가 말했다.

원자력 연료 공급

행정명령의 가장 큰 일정 가속화 요소는? 그는 원자력 연료 농축 가속화라고 말했다.

• 행정명령들은 첫 번째 원자로들에 공급하기 위해 기존 DOE 연료 비축분을 활용하여, 충분한 선진원자로 수요가 연료 생산업체들을 지원할 수 있는 시점까지의 다리 역할을 하고 있다.

미래 전망

다음 단계: 드위트는 원자력의 운명이 전력 소비 예측을 예측하기 어렵게 만드는 AI 수요에 너무 얽매이는 것에 대해 걱정하지 않는다.

• "AI 쪽은 다른 누구보다도 더 빠르고 효율적으로 움직일 수 있고, 많은 자본도 가지고 있다"고 그는 말했다.
• "단순한 사실은, 상황이 움직이는 것을 보면서, 우리는 그런 종류의 역학관계가 지속될 것이라고 꽤 확신한다는 것이다."

AI 모델의 관점

이 기사는 트럼프 행정부의 원자력 정책이 실제로 산업계에 긍정적인 변화를 가져오고 있음을 보여준다. Oklo CEO의 발언은 규제 완화와 정부 지원이 혁신적인 원자력 기술 발전에 미치는 실질적 영향을 잘 보여준다. 다만 NRC의 독립성과 안전 규제의 균형이라는 민주당의 우려도 타당한 지적이다. AI와 데이터센터 수요 증가가 소형모듈원자로(SMR) 산업의 성장 동력이 되고 있으나, 기술적 검증과 상용화까지는 여전히 시간이 필요할 것으로 보인다. 정치적 변화에 따른 정책 일관성 유지도 중요한 과제가 될 것이다.

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출처:

• URL: https://www.axios.com/pro/energy-policy/2025/08/21/trump-nuclear-moves-oklo-ceo
• 작성자: Daniel Moore
• 발행사: Axios
• 발행일: 2025년 8월 21일

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카자톰프롬(Kazatomprom), 2026년 우라늄 생산량 감축 예정

2025년 8월 22일 금요일

요약

• 카테고리: 현황
• 카자흐스탄의 국영 원자력 기업 카자톰프롬이 2026년 우라늄 생산량을 약 10% 감축한다고 발표
• 현재 공급-수요 균형과 기존 미충족 수요가 100% 생산 수준으로 복귀하기에 충분하지 않다고 판단
• 명목 생산 수준이 32,777 tU에서 29,697 tU로 약 3,000 tU 감소할 예정

(이미지: 카자톰프롬)

세계 최대 천연 우라늄 생산업체이자 판매업체인 카자흐스탄의 국영 원자력 기업이 2026년 우라늄 생산량을 약 10% 감축할 계획이라고 발표했다. 현재의 공급-수요 균형과 기존 미충족 수요가 이 시점에서 100% 생산 수준으로의 복귀를 촉진하기에 충분하지 않다고 보고 있다고 밝혔다.

경영진 발언

카자톰프롬이 2025년 상반기 연결 재무 결과를 발표하면서 메이르잔 유수포프(Meirzhan Yussupov) 최고경영자는 다음과 같이 말했다:

"세계 최대 천연 우라늄 생산업체이자 판매업체로서 카자톰프롬은 전 세계 에너지 전환을 지원하는 데 있어 회사가 담당하는 중요한 역할을 충분히 인식하고 있습니다. 우리는 모든 이해관계자들에게 장기적 가치를 제공하겠다는 약속을 유지하고 있습니다."

"카자톰프롬은 현재 카자흐스탄에서 대규모 탐사를 진행하고 있으며, 이는 자원 기반을 보충하고 글로벌 원자력 연료 공급업체로서의 선도적 지위를 유지하기 위한 최우선 과제입니다."

시장 상황 분석

"스팟 우라늄 시장과 더 넓은 자본 시장의 변동성에도 불구하고, 이 중 일부는 관세 전쟁으로 인한 불확실성 때문일 수 있지만, 우라늄 장기 가격은 파운드당 80달러로 안정적으로 유지되어 펀더멘털이 강력하다는 것을 입증하고 있습니다. 그러나 회사는 현재의 시장 발전이 이 시점에서 회사의 초기 100% 수준으로 복귀하기에 충분하지 않다고 보고 있으며, 현재 약 800만 파운드 감축으로 세계 1차 공급량의 약 5%를 줄이고 있습니다."

생산량 조정 세부사항

카자톰프롬의 명목 생산 수준(100% 기준)은 이전 지하자원 이용 협정에 따라 제시된 32,777 tU(약 8,500만 파운드 U3O8)에서 29,697 tU로 감소할 것으로 예상된다. 3,000 tU 감축의 대부분은 JV 부데노프스코예(JV Budenovskoye)에서의 생산 조정 때문이라고 회사는 밝혔다. 지하자원 이용 계약은 현장 침출법을 통한 우라늄 생산을 다루는 카자흐 정부와의 협정이다.

회사는 "업데이트된 2026년 지하자원 이용 생산 수준에서 허용 가능한 20% 편차 내에서 하향 조정 기회를 행사할 것으로 예상한다"고 말했다. 실제 2026년 생산 가이던스는 아직 확정되지 않았으며, 2026년 운영 가이던스 공시 내에서 제공될 것이라고 덧붙였다.

황산 공급 안정화

이전 몇 년 동안 카자흐스탄에서 우라늄 채굴에 사용되는 현장 침출 공정의 핵심 시약인 황산 공급의 불확실성이 생산 계획에 영향을 미쳤지만, 카자톰프롬은 2026년 황산 공급이 안정적일 것으로 추정된다고 말했다. (현장 침출 채굴은 현장 회수법이라고도 불린다)

향후 전망

회사는 "견고한 재고 포지션과 규율 있는 판매 전략"으로 인해 모든 인도 의무를 완전히 충족하면서 시장 발전에 신속하게 대응할 수 있는 유연성을 유지할 것이라고 말했다. 또한 향후 상당한 국내 수요를 창출할 수 있는 카자흐스탄의 원자력 발전소 건설 계획을 강조할 가치가 있다고 밝혔다.

"각 발전소는 연간 약 400톤(104만 파운드)의 우라늄을 필요로 하며, [3개 발전소의] 전체 운영 기간 동안 이는 누적 수요 72,000톤(1억 8,720만 파운드)으로 전환될 수 있습니다. 따라서 회사 생산량의 일부는 시간이 지남에 따라 국가적 필요에 할당될 수 있습니다."

2025년 실적

카자톰프롬의 2025년 상반기 생산량은 12,242 tU(100% 기준)로 전년 동기 대비 13% 증가했다. 2025년 전체 연도 생산 가이던스는 25,000-26,500 tU(100% 기준)로 변경 없이 유지된다.

AI 모델 분석

이번 카자톰프롬의 생산량 감축 발표는 글로벌 우라늄 시장의 공급-수요 불균형을 반영하는 전략적 결정으로 보인다. 세계 최대 우라늄 생산업체가 의도적으로 생산량을 줄이는 것은 장기적으로 우라늄 가격 상승 압력을 가할 가능성이 높다. 특히 카자흐스탄의 자체 원자력 발전소 건설 계획은 향후 국내 우라늄 소비 증가로 이어져 수출 가능량을 더욱 제한할 수 있다. 그러나 현재의 관세 전쟁과 지정학적 불확실성이 우라늄 시장에 미치는 영향도 주목할 필요가 있다.

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출처: World Nuclear News URL: https://www.world-nuclear-news.org/articles/kazatomprom-to-lower-uranium-production-in-2026 발행: World Nuclear Association

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원자력규제위원회와 에너지부, 고수준 저농축 우라늄 연료주기 웨비나 개최 예정

2025년 8월 22일 금요일, 오전 8시 1분 | Nuclear News

요약

• 카테고리: 원자력 관련 정책
• 원자력규제위원회(NRC)와 에너지부(DOE)가 8월 27일 고수준 저농축 우라늄(HALEU) 연료주기에 관한 웨비나를 공동 개최
• 상업 규모 시설과 운송 임계성 분석에 대해 논의하며, 5월에 서명된 행정명령의 후속 조치
• 첨단 원자로에 필요한 HALEU 연료의 안전하고 신속한 배치를 위한 규제 프레임워크 개발이 목표

웨비나 개최 정보

원자력규제위원회(Nuclear Regulatory Commission)와 에너지부(Department of Energy)는 8월 27일 오후 1시부터 4시(동부표준시)까지 고수준 저농축 우라늄 연료주기의 상업 규모 시설 및 운송 임계성 분석에 대해 논의하는 웨비나를 개최한다고 발표했습니다.

워크샵 참석을 희망하는 분들은 이 링크를 통해 등록할 수 있습니다.

협력 프로그램의 일환

이번 웨비나는 시리즈의 두 번째로, 5월에 서명된 행정명령의 일환으로 진행되는 상업 규모 HALEU 연료주기 및 운송을 위한 임계 안전 지원에 대한 DOE/NRC 협력 프로그램을 직접적으로 지원합니다.

이번 협력의 목표는 HALEU 연료주기 및 운송 시스템의 허가를 촉진하기 위한 임계 안전 데이터를 개발하는 것입니다. NRC에 따르면, 많은 새로운 첨단 원자로들이 HALEU 연료를 필요로 하며, 안전하고 신속한 배치를 위해 필요한 데이터와 규제 프레임워크를 개발하는 데 있어 DOE와의 파트너십이 매우 중요하다고 밝혔습니다.

AI 모델의 생각

이번 웨비나는 미국이 첨단 원자로 기술 분야에서 글로벌 리더십을 확보하기 위한 중요한 단계로 보입니다. HALEU 연료는 차세대 원자로 기술의 핵심 요소이지만, 기존 저농축 우라늄보다 높은 농축도로 인해 더 엄격한 안전 기준과 규제가 필요합니다. NRC와 DOE의 협력은 규제 승인 과정을 신속화하여 미국 원자력 산업의 경쟁력을 높이는 데 기여할 것으로 예상됩니다. 특히 상업 규모 시설과 운송 시스템에 대한 임계성 분석은 HALEU 공급망 구축의 핵심 요소가 될 것입니다.

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출처: American Nuclear Society (ANS) Nuclear News URL: https://www.ans.org/news/2025-08-22/article-7300/nrc-doe-to-hold-webinar-on-haleu-fuel-cycle/ 발행: Nuclear News

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독점 | 미국의 대중 원자력 제재가 역효과를 낸 방법

국가 안보 우려로 인한 워싱턴의 엄격한 블랙리스트 규정이 베이징을 자립하도록 강요하며 '믿을 수 없는' 결과를 낳았다

2024년 8월 24일 오후 10시 발행, 10시 3분 업데이트

요약

• 카테고리: 원자력 관련 정책
• 미국의 원자력 제재가 의도와 달리 중국의 원자력 산업 자립화를 가속화시켰음
• 중국이 거의 완전한 국산 장비 생산과 빠른 원자로 배치를 달성하며 완전 자급자족 원자력 생태계를 구축
• 세계원자력협회 사무총장이 중국 원자력 시설 견학 후 놀라운 발전에 감탄을 표함

런던에 본부를 둔 글로벌 산업 기구인 세계원자력협회의 사마 빌바오 이 레온(Sama Bilbao y León) 사무총장이 올여름 중국의 원자력 시설을 견학했을 때, 그녀는 말을 잃었다.

AI 모델의 분석

미국의 원자력 제재가 중국에게 미친 역설적 결과는 국제 정치에서 제재의 한계를 보여주는 대표적 사례입니다. 단기적 압박을 통해 상대방을 굴복시키려던 미국의 전략이 오히려 중국의 기술적 독립성을 강화하는 계기가 되었습니다. 이는 글로벌 공급망에서 배제된 국가가 자체적인 산업 생태계를 구축할 때 나타날 수 있는 예상치 못한 경쟁력 확보를 보여줍니다. 중국의 원자력 산업 자립화는 향후 글로벌 원자력 시장에서 미국과 서방의 영향력 축소로 이어질 가능성이 높습니다. 이러한 사례는 다른 기술 분야에서도 유사한 패턴이 반복될 수 있음을 시사합니다.

출처 정보

출처: South China Morning Post (SCMP) URL: https://www.scmp.com/news/china/science/article/3322757/how-us-nuclear-sanctions-china-backfired 작성자: 댄니 팽(Dannie Peng) 신문사: 사우스차이나모닝포스트 (홍콩 소재 영자신문)

※ 이 글은 해외 원자력 바로알기를 위한 정보 전달을 목적으로 제공됩니다. 특정 기업이나 종목에 대한 투자 권유가 아니며, 모든 투자 판단과 그에 따른 책임은 투자자 본인에게 있습니다.

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대만 원자력 발전소 재가동 주민투표, 승인 기준치 미달로 실패

2025년 8월 23일

[1/2] 대만 핑둥에 위치한 마안산(Maanshan) 원자력 발전소가 폐쇄된 시설 재가동 여부에 대한 주민투표를 앞두고 서 있다. 2025년 8월 20일. REUTERS/Ann Wang/File Photo

요약

• 카테고리: 원자력 관련 정책
• 대만 마지막 원자력 발전소 재가동을 위한 주민투표가 법정 승인 기준치에 미달하여 실패
• 430만 명이 찬성표를 던졌으나 필요한 500만 표(등록 유권자의 1/4)에 미달
• 라이칭더(Lai Ching-te) 대통령은 안전 기준 개선 시 미래 원자력 에너지 재검토 가능성 시사

주민투표 결과

타이베이, 8월 23일 (로이터) - 대만의 마지막 원자력 발전소 재가동을 추진하는 주민투표가 토요일 법정 유효 기준치에 도달하지 못하며 실패했다. 하지만 대통령은 안전 기준이 개선된다면 미래에 원자력 기술로 돌아갈 수 있다고 밝혔다.

야당이 지지한 이번 국민투표는 마안산 발전소가 안전 문제가 "없다고 확인"될 경우 재가동해야 하는지를 물었다. 이 발전소는 정부가 재생에너지와 액화천연가스로 전환하면서 지난 5월 폐쇄됐다.

정치적 배경

소규모 대만민중당(TPP)이 올해 초 이 주민투표를 제안했고, 훨씬 큰 규모인 국민당(KMT)의 지지로 투표를 위한 법안을 통과시켰다. 이들은 대만이 신뢰할 수 있는 전력 공급이 필요하며 수입에 너무 의존해서는 안 된다고 주장했다.

중앙선거위원회 발표에 따르면 약 430만 명이 발전소 재가동에 찬성표를 던져 반대표 150만 명을 크게 앞섰다.

하지만 선거법에 따라 이 안건이 통과되려면 등록 유권자의 4분의 1인 약 500만 명의 지지가 필요했기 때문에, 대만 남단에 위치한 이 발전소는 재가동되지 않을 예정이다.

정부 입장과 안전 우려

대만 정부는 지진이 잦은 대만에서 원자력 발전과 원자력 폐기물 처리에 대한 주요 안전 우려사항이 있다고 밝혔다.

라이칭더(Lai Ching-te) 대만 대통령은 토요일 저녁 기자들에게 주민투표는 실패했지만 "다양한 에너지 선택에 대한 사회의 기대"를 이해한다고 말했다.

"미래에 기술이 더 안전해지고, 원자력 폐기물이 줄어들며, 사회적 수용성이 증가한다면, 우리는 첨단 원자력 에너지를 배제하지 않을 것입니다"

라고 그는 덧붙였다.

추가 정치적 동향

토요일 별도 투표에서 유권자들은 국민당 의원 7명에 대한 소환을 거부했다.

같은 당 의원 24명을 축출하려는 더 큰 규모의 소환 투표도 지난달 실패했다.

대만 집권 민진당(DPP)의 지지를 받은 시민단체들이 소환 캠페인을 진행했으며, 이들 의원들이 중국과 너무 가깝고 의도적으로 정부 지출과 입법을 방해하려 한다고 비난했다. 해당 의원들은 이러한 혐의를 강력히 부인했다.

라이 대통령은 조정타이(Cho Jung-tai) 총리가 7월 소환 투표 실패 후 여러 번 사임을 요청했지만 계속 유임해 달라고 요청했다고 밝혔다.

라이 대통령은 팀을 더 효율적으로 만들고 거버넌스를 더 효과적으로 만들기 위해 내각 개편이 있을 것이라고 덧붙였다.

두 야당이 합쳐서 국회에서 과반수를 차지하고 있지만, 민진당이 대만 체제에서 대통령직과 정부를 통제하고 있다.

AI 모델의 생각

이번 대만 원자력 발전소 재가동 주민투표 결과는 에너지 정책을 둘러싼 대만 사회의 복잡한 시각을 보여준다. 찬성표가 압도적으로 많았음에도 법정 기준치 미달로 실패한 것은 높은 투표 참여 기준의 의미를 드러낸다. 라이 대통령의 "조건부 개방" 발언은 미래 기술 발전에 따른 정책 유연성을 시사하며, 지진 위험이 높은 지역에서의 원자력 안전에 대한 우려를 반영한다. 이는 전 세계적으로 원자력 에너지에 대한 재평가가 이뤄지는 시점에서 주목할 만한 사례다.

출처:

• URL: https://www.reuters.com/business/energy/taiwan-nuclear-plant-re-opening-vote-fails-approval-threshold-missed-2025-08-23/
• 작성자: Ben Blanchard, Jeanny Kao (추가 보도)
• 신문사: Reuters (로이터 통신)

※ 이 글은 해외 원자력 바로알기를 위한 정보 전달을 목적으로 제공됩니다. 특정 기업이나 종목에 대한 투자 권유가 아니며, 모든 투자 판단과 그에 따른 책임은 투자자 본인에게 있습니다.

트럼프는 더 많은 원자력 발전을 원한다. 그런데 그는 업계를 분열시키고도 있다.

발행일: 2019년 9월 17일

요약

• 카테고리: 원자력 관련 정책(경제, 정치)
• 트럼프 대통령의 소형 원자로 승인 가속화 정책이 기존 원자력 회사보다 실리콘밸리 스타트업을 우대하고 있음
• 이러한 업계 분열이 안전성과 신뢰도 문제를 제기하며 미국 원자력 발전의 미래에 대한 의문을 던지고 있음
• 상무부가 풍력 터빈 수입에 대한 국가 안보 조사를 개시한다고 목요일 발표

트럼프 행정부의 소형 원자로 정책

도널드 트럼프(Donald Trump) 대통령의 소형 원자로 승인 가속화 노력이 기존 원자력 회사들보다 실리콘밸리 신생 기업들을 선호하면서 안전성, 신뢰성, 그리고 미국 원자력 발전의 미래에 대한 의문을 제기하고 있다.

POLITICO의 E&E 뉴스 소속 프란시스코 "A.J." 카마초(Francisco "A.J." Camacho)는 이러한 업계 내 분열이 트럼프의 보다 큰 원자력 목표를 어떻게 복잡하게 만들 수 있는지에 대해 분석했다.

풍력 터빈 수입 조사

상무부는 목요일 풍력 터빈 수입에 대한 국가 안보 조사를 개시했다고 발표했다. 이는 에너지 안보와 관련된 트럼프 행정부의 또 다른 정책 변화를 보여주는 사례다.

업계 분열의 배경

전통적인 원자력 업체들과 혁신적인 기술을 앞세운 신생 기업들 간의 경쟁이 심화되고 있다. 이러한 분열은 규제 승인 과정과 안전 기준에 대한 서로 다른 접근 방식에서 비롯되고 있다.

"이러한 업계 내 분열이 트럼프의 보다 큰 원자력 목표를 복잡하게 만들 수 있다"

AI 모델의 분석

트럼프 행정부의 소형 원자로 정책은 미국 원자력 산업에 중대한 변화를 가져오고 있습니다. 기존 원자력 회사들과 실리콘밸리 신생 기업들 간의 경쟁 구도는 기술 혁신을 촉진할 수 있지만, 동시에 안전성과 규제 일관성에 대한 우려도 제기합니다. 이러한 정책 방향은 미국이 청정 에너지 전환에서 원자력의 역할을 확대하려는 의도와 맞물려 있지만, 업계 내부의 분열은 오히려 전체적인 목표 달성을 저해할 수 있습니다. 풍력 터빈 수입 조사와 함께 볼 때, 트럼프 행정부는 에너지 안보를 국가 안보 차원에서 접근하고 있음을 알 수 있습니다.

출처

• URL: https://www.politico.com/podcasts/energy
• 언론사: POLITICO
• 기자: Francisco "A.J." Camacho (POLITICO E&E News)
• 호스트: Josh Siegel, Nirmal Mulaikal
• 프로듀서: Alex Keeney

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트럼프, 냉전시대 플루토늄을 원자력발전용으로 활용 계획

발행일: 2025년 8월 22일

요약

• 카테고리: 원자력 관련 정책
• 트럼프 행정부가 해체된 핵탄두에서 나온 냉전시대 플루토늄 약 20메트릭톤을 미국 전력회사들에 원자로 연료로 제공할 계획 발표
• 기존의 플루토늄 희석 및 폐기 프로그램을 중단하고 첨단 원자력 기술의 연료로 활용하겠다는 방침
• 과거 유사한 MOX 연료 프로그램이 500억 달러 이상의 비용 문제로 실패한 전례가 있어 전문가들의 우려 제기

미국 사우스캐롤라이나주 모래언덕 지역에 위치한 310평방마일(198,046에이커) 규모의 에너지부 사바나강 원자력 시설의 항공사진. 2012년 7월 27일 촬영. 국가원자력보안청 제공/로이터 제공

트럼프 행정부의 플루토늄 활용 계획

워싱턴, 8월 22일 (로이터) - 트럼프 행정부가 해체된 핵탄두에서 나온 냉전시대 플루토늄 약 20메트릭톤을 미국 전력회사들에 원자로의 잠재적 연료로 제공할 계획이라고 이 문제에 정통한 소식통과 계획을 요약한 초안 메모에서 밝혀졌다.

플루토늄은 이전에 단기간의 테스트를 통해서만 미국 상업용 원자로의 연료로 전환된 바 있다. 이 계획은 도널드 트럼프(Donald Trump) 대통령이 지난 5월 서명한 행정명령을 이행하는 것으로, 정부가 잉여 플루토늄을 희석하고 폐기하는 기존 프로그램의 대부분을 중단하고 대신 첨단 원자력 기술의 연료로 제공하도록 명령한 것이다.

에너지부의 계획 발표 예정

에너지부(DOE)는 앞으로 며칠 내에 업계로부터 제안서를 받겠다고 발표할 계획이라고 익명을 조건으로 말한 소식통이 전했다. 소식통은 이 계획이 여전히 초안 단계이므로 추가 논의에 따라 최종 세부사항이 변경될 수 있다고 주의를 당부했다.

플루토늄은 업계에 거의 무료로 또는 무상으로 제공될 예정이지만 조건이 있다. 메모에 따르면, 업계는 운송, 설계, 건설, 그리고 연료를 재활용, 처리, 제조하기 위한 에너지부 승인 시설의 폐기 비용을 책임져야 한다.

플루토늄 공급량과 배경

플루토늄의 양, 계획에서 업계의 책임, 미국 발표의 잠재적 시기에 대한 세부사항은 이전에 보고되지 않았다. 20메트릭톤은 미국이 2000년 러시아와 맺은 비확산 협정에 따라 이전에 폐기하기로 약속한 34메트릭톤의 무기급 플루토늄 비축량에서 가져올 예정이다.

에너지부는 로이터의 보도에 대해 확인하거나 부인하지 않으면서, 트럼프의 명령에 따라 "플루토늄을 포함한 원자력 연료의 국내 공급망을 구축하고 강화하기 위한 다양한 전략을 평가하고 있다"고만 말했다.

인공지능에 필요한 데이터센터 붐으로 20년 만에 처음으로 미국 전력 수요가 증가하면서 미국 전력산업 부양이 트럼프 행정부의 정책 우선순위가 되고 있다.

전문가들의 우려

잉여 플루토늄을 연료로 사용한다는 아이디어는 이전 유사한 노력이 실패했다고 주장하는 원자력 안전 전문가들 사이에서 우려를 불러일으켰다.

2000년 협정에 따라, 플루토늄은 초기에 혼합산화물 연료(MOX)로 전환되어 원자력발전소에서 운영될 계획이었다. 하지만 2018년 첫 번째 트럼프 행정부는 500억 달러 이상이 소요될 것이라고 말한 MOX 프로젝트에 대한 계약을 취소했다.

미국 에너지부는 사우스캐롤라이나의 사바나강(Savannah River), 텍사스의 팬텍스(Pantex), 뉴멕시코의 로스 알라모스(Los Alamos) 등 엄중히 경비되는 무기 시설에 잉여 플루토늄을 보관하고 있다. 플루토늄은 반감기가 24,000년이며 보호장비를 착용하고 취급해야 한다.

기존 폐기 프로그램과 비용

트럼프의 5월 명령 이전까지 플루토늄을 폐기하는 미국 프로그램은 이를 불활성 물질과 혼합하여 뉴멕시코의 폐기물격리파일럿플랜트(WIPP)라고 불리는 실험적 지하 저장소에 보관하는 것이었다.

에너지부는 플루토늄을 매장하는 데 200억 달러가 소요될 것으로 추정했다.

"이 물질을 원자로 연료로 전환하려는 시도는 정신 나간 짓입니다. 재앙적인 MOX 연료 프로그램을 반복하면서 다른 결과를 기대하는 것과 같습니다."

우려과학자연맹(Union of Concerned Scientists)의 원자물리학자 에드윈 라이먼(Edwin Lyman)이 말했다.

"잉여 플루토늄은 위험한 폐기물 부산물이며 에너지부는 이를 희석하여 WIPP에 직접 폐기하는 더 안전하고 안전하며 훨씬 저렴한 계획을 고수해야 합니다."

AI 모델의 생각

이번 트럼프 행정부의 플루토늄 재활용 계획은 원자력 에너지 확대와 비용 절감이라는 두 마리 토끼를 잡으려는 시도로 보입니다. 하지만 과거 MOX 연료 프로그램의 실패 사례를 고려할 때, 기술적 복잡성과 경제적 타당성에 대한 신중한 검토가 필요할 것 같습니다. 특히 업계에 운송과 시설 건설 비용을 전가하는 구조는 실제 참여 기업을 확보하는 데 어려움이 있을 수 있습니다. 원자력 안전과 핵비확산 관점에서도 면밀한 모니터링이 요구되는 정책입니다.

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출처: 로이터(Reuters) 기자: 티모시 가드너(Timothy Gardner) URL: https://www.reuters.com/business/energy/trump-plans-make-cold-war-era-plutonium-available-nuclear-power-2025-08-22/

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페르미 아메리카(Fermi America™), 웨스팅하우스와 파트너십을 통해 4기의 AP1000® 원자로 라이센싱 지원

2025년 8월 21일 by 웨스팅하우스 일렉트릭 컴퍼니(Westinghouse Electric Company)

요약

• 카테고리: 현황
• 하이퍼스케일 AI를 위한 기가와트급 민간 전력망 인프라 개척 기업 페르미 아메리카가 웨스팅하우스와 협력하여 4기의 AP1000 원자로 라이센싱을 추진
• 미국 원자력규제위원회(NRC)에 제출된 통합운영허가신청서(COLA) 완료를 위한 협력 체결
• AP1000은 현재 시장에서 유일하게 완전히 라이센스를 받은 건설 준비 완료 상태의 차세대 모듈형 원자로

협력 협정의 주요 내용

텍사스주 아마릴로 – 2025년 8월 21일 — 하이퍼스케일 AI를 위한 기가와트급 민간 전력망 인프라의 선구자인 페르미 아메리카(Fermi America)와 웨스팅하우스 일렉트릭 컴퍼니(Westinghouse Electric Company)가 페르미 아메리카의 아마릴로 하이퍼스케일 캠퍼스에 4기의 차세대 모듈형 AP1000® 원자로를 배치하기 위한 통합운영허가신청서(COLA) 최종화 작업에 협력한다고 발표했습니다.

이번 협정에 따라 양 회사는 페르미 아메리카가 2025년 6월 17일 미국 원자력규제위원회(NRC)에 제출한 COLA 문서를 완성하고 승인을 위한 검토 과정을 지원하기 위해 협력할 예정입니다. 또한 양 회사는 해당 부지에 대한 장기 배치 전략 개발을 위해서도 협력할 것입니다.

경영진 발언

페르미 아메리카 공동창립자 토비 노이게바우어(Toby Neugebauer)는 다음과 같이 언급했습니다:

"웨스팅하우스와 협력하기로 한 페르미의 결정은 트럼프 대통령의 '미국을 다시 원자력 강국으로(Make America Nuclear Again)' 호출에 대한 응답입니다. 웨스팅하우스는 우리가 보는 것과 같은 비전을 가지고 있습니다. 1951년부터 미국의 원자력 무기고를 관리해온 에너지부 감독 하의 팬텍스(Pantex)와 함께 위치하고, 모두 같은 금요일 밤 조명(Friday Night Lights) 축구 지구를 공유하는 숙련되고 근면한 에너지 노동력으로 알려진 지역에서, 우리는 안전한 신규 원자력 발전소를 건설하기 위한 최고의 장소가 됩니다."

페르미 아메리카의 최고원자력건설책임자 메수트 우즈만(Mesut Uzman)은 다음과 같이 말했습니다:

"완전히 라이센스를 받은 AP1000 설계 뒤에 있는 글로벌 리더 웨스팅하우스와의 파트너십은 우리 프로젝트 실행에 있어 중요한 이정표입니다. 그들의 기술적 우수성과 입증된 전달력은 규제 허가 획득과 배치 전략을 효율적이고 안전하게 진전시킬 수 있다는 확신을 줍니다."

웨스팅하우스의 에너지시스템 사업부 사장 댄 립만(Dan Lipman)은 다음과 같이 덧붙였습니다:

"현재 유일하게 완전히 라이센스를 받고 건설 준비가 완료된 차세대 모듈형 원자로인 AP1000 기술은 차세대 인공지능의 완전한 잠재력을 발휘하는 데 필요한 전력을 공급할 준비가 되어 있습니다. 미국의 에너지 패권을 확고히 하는 데 필요한 속도로 이러한 AP1000 유닛들을 온라인으로 가동하기 위해 페르미 아메리카와 생산적인 파트너십을 맺게 되어 기대됩니다."

AP1000 원자로 기술의 특징

차세대 AP1000 원자로는 완전한 수동적 안전 시스템, 모듈형 건설 설계, 그리고 시장에서 MWe당 가장 작은 설치면적을 가진 유일한 운영 중인 3세대+ 원자로입니다. 현재 전 세계적으로 6기의 AP1000 원자로가 운영 성능 및 가용성 기록을 세우고 있으며, 14기가 추가로 건설 중이고 5기가 더 계약되어 있습니다. AP1000 기술은 폴란드, 우크라이나, 불가리아의 원자력 에너지 프로그램에 선택되었으며, 유럽, 영국, 북미의 여러 다른 부지에서도 검토 중입니다.

AI 모델의 분석

이번 페르미 아메리카와 웨스팅하우스의 협력은 AI 산업의 급속한 성장과 이에 따른 막대한 전력 수요 증가에 대응하는 전략적 움직임으로 보입니다. 특히 하이퍼스케일 데이터센터와 원자력 발전소의 직접적인 연계는 안정적이고 대규모 전력 공급이 가능한 혁신적인 모델을 제시합니다. AP1000의 모듈형 설계와 검증된 안전성은 이러한 새로운 에너지 패러다임에 적합한 기술적 솔루션으로 평가됩니다. 트럼프 행정부의 원자력 확대 정책과 맞물려 미국 내 원자력 르네상스의 새로운 전환점이 될 가능성이 높습니다.

출처

• URL: https://info.westinghousenuclear.com/news/fermi-america-partners-with-westinghouse-to-support-licensing-for-four-ap1000-units
• 작성자: 웨스팅하우스 일렉트릭 컴퍼니(Westinghouse Electric Company)
• 발행처: 웨스팅하우스 뉴스 센터

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원자력 임계 안전 분과 2025 컨퍼런스 (NCSD 2025)

2025년 9월 14–18일

여러 임무, 하나의 목표: 더 안전한 내일을 위한 협력

요약

• 카테고리: 현황
• 미국원자력학회(ANS) 원자력 임계 안전 분과에서 2025년 9월 텍사스 오스틴에서 개최하는 전문 컨퍼런스
• 100편 이상의 고품질 논문이 제출되어 원자력 데이터, 임계 사고, 전문성 개발 등 다양한 주제를 다룸
• 일본원자력연구개발기구, 영국 국립원자력연구소 등 국제 전문가들이 기조연설자로 참여

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컨퍼런스 정보

장소: 텍사스 오스틴 | AT&T 호텔 & 컨퍼런스 센터 등록하기 캘린더에 추가

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학생 발표 모집

모든 원자력공학 학생들을 초청합니다!

원자력 임계 안전과 관련된 연구, 프로젝트 또는 사례 연구를 발표하세요. 이 최고의 기술 포럼에서 선도적인 전문가들과 동료 학생들과 함께 여러분의 연구를 공유하세요.

후원:

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중요한 기조연설자들!

윌리엄 찰톤(William Charlton) 텍사스대학교 오스틴캠퍼스 (UT-Austin)

안젤라 체임버스(Angela Chambers) 미국 에너지부 원자력 임계 안전 프로그램 (NCSP)

데보라 힐(Deborah Hill) 영국 국립원자력연구소 (UKNNL)

군지 사토시(Satoshi Gunji) 일본원자력연구개발기구 (JAEA)

전체 프로그램 공개!

2025년 ANS NCSD 전문 컨퍼런스의 뛰어난 프로그램을 공유하게 되어 기쁩니다. 100편 이상의 고품질 논문이 제출된 가운데, 올해의 일정은 최고 수준의 연사들과 발표로 가득 차 있습니다. 세션은 원자력 데이터와 임계 사고부터 전문성 개발과 지식 전수에 이르기까지 다양한 주제를 다룹니다.

세션별 더 풍부한 콘텐츠

논문 작성과 발표 과정에 젊은 전문가들의 참여가 증가함에 따라, 각 세션에 더 많은 내용을 담고 있습니다. 올해 새롭게 도입되는 세션 형식은 20분 전체 발표와 10분 라이트닝 토크를 결합합니다.

프로그램 하이라이트

다음과 같은 화제의 세션들에 특히 기대를 모으고 있습니다!

• 월요일 세션: "여러 임무, 하나의 목표: 더 안전한 내일을 위한 협력" 주제 탐구
• STACY 시설에 대한 특별 기술 세션
• 목요일 UT 오스틴 기술 투어
• 최초의 플루토늄 화학 워크숍, 3개의 동적 워크숍 중 하나
• 그리고 더 많은 내용!

전체 프로그램 탐색하기

후원사가 되어 NCSD 2025에서의 가시성을 높이세요

모든 후원사는 컨퍼런스 웹사이트와 홍보 커뮤니케이션에서 인정받습니다. 모든 후원사는 또한 개회 총회에서 인정받으며 컨퍼런스 전반에 걸쳐 표시되는 안내판에 소개됩니다. 후원 패키지는 제한적이므로 조기에 예약하시기 바랍니다. 후원사 안내서 다운로드

저널 논문 출간

NCSD 2025는 ANS 저널 _Nuclear Science and Engineering_ (NSE)과 파트너십을 맺고 컨퍼런스에서 파생된 논문들의 특별호를 출간할 예정입니다. 세부사항은 회의가 가까워지면 발표될 예정입니다.

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후원사들에 대한 특별한 감사

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전시 참가사들에 대한 특별한 감사

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기술 세션

시간별 세션 보기

AI 모델의 견해

이번 NCSD 2025 컨퍼런스는 원자력 임계 안전 분야의 국제적 협력을 보여주는 중요한 행사입니다. 특히 일본의 STACY 시설에 대한 특별 세션과 플루토늄 화학 워크숍은 실무적인 안전 기술 발전에 크게 기여할 것으로 예상됩니다. 젊은 전문가들의 참여 증가와 다양한 발표 형식의 도입은 지식 전수와 차세대 인재 양성에 도움이 될 것입니다. 100편 이상의 논문과 다양한 국제 기관들의 참여는 원자력 임계 안전 분야의 활발한 연구 활동을 보여줍니다.

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출처: 미국원자력학회(American Nuclear Society, ANS) 공식 웹사이트

※ 이 글은 해외 원자력 바로알기를 위한 정보 전달을 목적으로 제공됩니다. 특정 기업이나 종목에 대한 투자 권유가 아니며, 모든 투자 판단과 그에 따른 책임은 투자자 본인에게 있습니다.

멘토 매치 가을 코호트 지원 접수 시작

2025년 7월 1일 화요일, 오전 10:26 | ANS News

ANS 2025 연례 회의의 '멘토십 매터스' 패널에서 왼쪽부터 이고르 볼로트노프(Igor Bolotnov), 아미르 바하도리(Amir Bahadori), 게일 하우크(Gale Hauck), 크리스토퍼 퍼페티(Christopher Perfetti) (사진: ANS)

요약

• 카테고리: 현황
• 미국원자력학회(ANS)의 새롭게 개편된 멘토링 프로그램인 '멘토 매치'의 두 번째 코호트 지원 접수가 공식적으로 시작됨
• 첫 번째 코호트에는 93개의 멘토-멘티 쌍이 참여했으며, ANS는 40세 미만 회원이 65세 이상보다 많아지는 등 전례 없는 성장과 변화를 경험하고 있음
• 가을 코호트(10월 1일-11월 30일)의 지원 마감일은 9월 17일이며, 미국의 원자력 개발 투자와 계획이 급증하는 상황에서 더 많은 원자력 인력이 필요함

지원 접수 시작

미국원자력학회(ANS)의 새롭게 개편된 멘토링 프로그램인 '멘토 매치'의 두 번째 코호트 지원이 공식적으로 시작되었다. 멘토 매치는 ANS 회원에게만 제공되는 독특한 기회로, 교육과정의 어느 단계에 있든 학회 회원들에게 연중 멘토십과 네트워킹 기회를 제공한다.

10월 1일부터 11월 30일까지 진행될 가을 코호트 참여 지원 마감일은 9월 17일이다. 지원 양식은 여기에서 확인할 수 있다.

성공적인 출발

첫 번째 프로그램 코호트는 6월 30일 93개의 멘토-멘티 쌍으로 공식 시작되었다. 일부 쌍들은 시카고에서 열린 2025년 연례 회의에서 직접 만나 서로를 알아갈 기회를 가졌다.

멘토 매치는 회의 시작 때부터 주목받았다. ANS 최고경영자 크레이그 피어시(Craig Piercy)가 개회 전체회의에서 학회가 최근 경험한 인구 구성 변화에 대해 논의했다. 그는 "ANS는 회원 구성에서 전례 없는 성장과 변화의 시기를 목격하고 있으며, 이는 놀라운 기회이자 엄청난 도전을 제시한다"고 말했다. "오늘날 우리는 65세 이하보다 40세 미만의 ANS 회원이 더 많으며, 학생 회원은 70% 이상 증가했고 둔화될 기미를 보이지 않는다."

피어시는 학생들이 "유지하기 가장 어려운 회원 그룹"이기도 하다는 어려움을 설명했다. 이 문제의 해결책 중 일부가 멘토 매치인데, 이는 학생들에게 커뮤니티와 실질적인 지원을 제공함으로써 그들이 업계와 학회에 계속 참여하도록 장려할 수 있다.

패널 토론

멘토 매치는 ANS 젊은 회원 그룹이 후원한 기술 세션인 "멘토십 매터스: 지도와 지원을 통한 미래 구축"에서도 주목받았다.

세션에서 오크리지 국립연구소의 혁신원자로 부문 R&D 선임연구원인 게일 하우크(Gale Hauck)는 중요성과 긴급성을 축으로 하는 아이젠하워 매트릭스의 관점에서 멘토십에 대해 이야기했다. 그녀는 "멘토링은 매우 중요하지만 결코 긴급하지 않다"고 설명했다. "우리가 그 중요하지만-긴급하지-않은 사분면에 더 많이 있을수록 더 나은 상황이 될 것이다."

캔자스 주립대학교 원자력공학 프로그램 디렉터인 아미르 바하도리(Amir Bahadori)는 다른 관점에서 멘토 매치와 같은 프로그램의 가치를 강조하며, 멘토십이 "부를 나누는(spread the wealth)" 귀중한 방법이라고 말했다. 이는 멘토링을 추구하는 적극적인 학생들이 학생 그룹을 이끌고 나중에 스스로 멘토가 되는 과정을 시작한다.

앞으로의 전망

54명의 멘티가 이미 가을 코호트에 미리 등록했으며, 더 많은 참여자들이 올 것으로 예상된다. 이러한 학생들을 지원하기 위해 초기 경력 및 숙련된 전문가들(대학생 포함)이 여기서 멘토로 가입할 것을 강력히 권장한다.

미국에서 새로운 원자력 개발에 대한 투자와 계획이 급격히 증가하고 있어, 업계의 모든 부문에서 대규모 미래 인력이 그 어느 때보다 필요하다. 멘토 측면에서 이 프로그램은 해당 인력 양성을 도울 기회를 나타내며, 멘티 측면에서는 그 인력에 합류할 지침을 찾을 기회이다.

AI 모델의 분석

이 기사는 원자력 업계의 인력 개발과 지속 가능성에 대한 중요한 통찰을 제공한다. ANS가 40세 미만 회원이 65세 이상보다 많아지고 학생 회원이 70% 증가했다는 것은 원자력 분야의 부흥을 보여주는 매우 긍정적인 신호다. 특히 멘토 매치 같은 체계적인 멘토링 프로그램은 학생들의 업계 잔류율을 높이는 실질적인 해결책으로 보인다. 미국의 원자력 개발 투자가 급증하는 현 시점에서 이러한 인력 양성 프로그램의 중요성은 더욱 커지고 있으며, 한국의 원자력 업계도 참고할 만한 모델이라고 생각된다.

출처

• 웹사이트: American Nuclear Society (ANS) News
• URL: https://www.ans.org/news/2025-07-01/article-7162/applications-open-for-the-fall-cohort-of-mentor-match/
• 발행일: 2025년 7월 1일
• 출처: ANS News

※ 이 글은 해외 원자력 바로알기를 위한 정보 전달을 목적으로 제공됩니다. 특정 기업이나 종목에 대한 투자 권유가 아니며, 모든 투자 판단과 그에 따른 책임은 투자자 본인에게 있습니다.

TVA sheds 600 employees in voluntary buyout to reduce costs

August 21, 2025 | Updated August 21, 2025 at 4:12 p.m. by Daniel Dassow

TL;DR

• The Tennessee Valley Authority (TVA) is shedding approximately 600 employees through voluntary buyouts from May through September 2025 as part of its effort to cut nearly $1 billion in planned spending. • The buyouts are part of TVA's "enterprise transformation" initiative, with 90-95% of workforce reductions being voluntary, though a small number of involuntary layoffs are expected. • Despite the workforce reduction, TVA is experiencing record electricity demand and is investing $16 billion to build new power plants and boost reliability for over 10 million customers across seven states.

KNOXVILLE -- Around 600 Tennessee Valley Authority employees have volunteered to retire or resign and take a buyout from the federal utility in its effort to cut nearly $1 billion of planned spending.

The employees began leaving in May and will continue to leave through September, TVA spokesperson Scott Fiedler said in an interview.

The nation's largest public utility is the fifth-largest employer in Chattanooga, with 3,857 full-time employees in the region at the end of 2024, according to the Chattanooga Area Chamber of Commerce.

Chattanooga is the largest employee and operations base for the federally owned company, which is investing more money than ever to expand electricity generation while cutting business costs.

TVA announced the company-wide voluntary buyout internally last year with five days of pay for every year of service, according to a copy of the application obtained by the Chattanooga Times Free Press. The maximum allowed accrual was 150 days of pay.

TVA will not report the numbers of employees who took the buyout in specific cities, Fiedler later said in a text. The offer was designed for employees looking to retire or explore other jobs.

TVA has accrued $40 million of severance costs related to the voluntary reduction and had paid $26 million as of June 30, according to a financial report. It had $14 million left to pay, but the report noted those costs could change with the ongoing reduction.

The buyout is unrelated to an incentive offered by the Trump administration in January to encourage federal employees to resign, which did not extend to TVA's workforce. The utility employed more than 11,000 people last year.

TVA is on track to cut $950 million of planned expenses by Sept. 30, 2026, officials said. It plans to spend $16 billion to build new power plants and boost power reliability for more than 10 million customers in seven states as demand grows.

"Most of the identified savings come through process efficiencies, with a smaller portion coming from labor, resulting in fewer impacts to the TVA employee population," Bobby Klein, a member of the TVA board of directors, said at a board meeting Thursday in Knoxville.

Between 90% and 95% of the workforce reduction will be voluntary, Chief Financial Officer Tom Rice said. A small number of employees may see their positions cut.

"There are some targeted areas of the business where there are some potential involuntary reductions in force," Rice said in an interview. "We work very hard to place individuals back in the business."

The Knoxville-based utility is owned by the federal government but self-funded through more than $12 billion in revenue from selling electricity to local utilities and major industrial customers.

TVA officials did not provide a final number of employees whose positions would be eliminated, but said the figure would be small.

"We have folks that are not in a position right now but still interested in staying at TVA," CEO Don Moul said in a press conference after the board meeting. "They're looking for opportunities across TVA right in this window, so I can't give you a final number for involuntary reductions, but it's going to be a small number."

Tennessee Valley Authority workforce on Sept. 30, 2024:

— Headcount: 11,312 employees — Average TVA tenure: 12 years — Average age: 45.4 years old — Represented by unions: 57%, or around 6,000 employees — Median total compensation: $163,779

Source: TVA annual report

Reallocating Work

The first phase of the cost cuts, which TVA refers to as its "enterprise transformation," targeted its management structure and supply chain.

The utility has reduced its number of managers by around 14%, Rice said. It did not hire a replacement for Moul when he left the role of chief operating officer to become CEO, saving millions in compensation.

Moul is able to serve both functions, but he said TVA may need to hire an operations chief in the future under a different CEO.

TVA has had a hiring freeze in place since January along with other federal agencies under a Trump administration order the White House extended through mid-October.

"Between folks we haven't hired and folks that are retiring, we've just been essentially reallocating the work," Rice said. "We've been able to balance the overall employee impact very effectively."

TVA paid $113 million more for payroll and benefits from Sept. 30 to June 30 compared to the same period last year because of cost of living raises and severance, according to a financial report.

Past Buyouts

TVA has used voluntary buyouts before as a tool to avoid major layoffs.

The utility offered the same incentive in 2014 when it sought to cut some of its 12,600 employees to reduce costs as electricity sales slumped.

Around 750 employees took the offer, and TVA declined to fill 1,000 job vacancies. TVA estimated in 2015 it had reduced its workforce by nearly 2,000 positions.

It offered 3,500 nuclear employees a voluntary buyout in 2016 as it finished constructing its second reactor at the Watts Bar plant in Rhea County. TVA had more than 50,000 employees at its peak in the early 1980s.

TVA is experiencing the opposite of reduced sales today as peak demands rose 500 megawatts this summer over last summer, enough electricity for around 300,000 homes.

It delivered more than 30,000 megawatts of electricity for 11 days straight in July, the second longest streak in its 92-year history. The demand required nearly every plant in TVA's system, Moul said at the board meeting.

TVA's highest peak demand of the summer came on Tuesday at 32,270 megawatts.

Its sales increased nearly $1 billion between Sept. 30 and June 30 compared to the same period in its last fiscal year, driven mostly by population growth and demand from data centers.

The cuts to its planned spending will keep its operations budget flat even as it spends billions to construct new power plants, officials said. TVA has 3,570 megawatts of new generation under construction and 6,200 megawatts of new generation planned overall.

The company has offered workshops, virtual counseling and help with resumes and interview skills for employees impacted by spending cuts.

"TVA has focused on its employees throughout this process," Klein said at the board meeting. "Going forward, we'll continue to be focused on investing in our people and their skills to do the big, important work that we have ahead of us."

Contact business reporter Daniel Dassow at ddassow@timesfreepress.com or 423-757-6318.

AI Analysis

This article highlights an interesting paradox in TVA's current situation - the utility is simultaneously reducing its workforce while experiencing record electricity demand and undertaking massive infrastructure investments. The voluntary buyout approach appears to be a strategic move to control costs while avoiding the negative publicity and morale issues associated with involuntary layoffs. TVA's emphasis on process efficiencies over workforce cuts suggests they're trying to maintain operational capacity while streamlining operations. The timing coincides with broader federal hiring freezes, though TVA's buyouts are separate from Trump administration initiatives. This restructuring reflects the challenges facing large utilities as they balance cost management with the need to meet growing energy demands, particularly from data centers and population growth.

To advance nuclear plans, MIDA seeks $5 million loan for Camp Williams project

August 24, 2025

TL;DR

• The Military Installation Development Authority (MIDA) is pursuing a $5 million loan from Utah's state energy fund to prepare 400 acres near Camp Williams for nuclear projects • MIDA has partnered with California-based nuclear startup General Matter to explore projects including nuclear energy equipment manufacturing and uranium enrichment • Utah's State Armory Board agreed in June to lease the land near the Utah National Guard training center to MIDA for 120 years

Paul Morris speaks to the MIDA board at the Grand Hyatt Deer Valley Aug. 14. (Grace Doerfler | KPCW)

By Grace Doerfler | KPCW

This article is published through the Utah News Collaborative, a partnership of news organizations in Utah that aim to inform readers across the state.

Nuclear Development Plans Taking Shape

Plans are taking shape for Camp Williams to play host to Utah's nuclear power ambitions.

The Military Installation Development Authority will pursue a $5 million loan from the state's energy fund to begin getting 400 acres of land near Camp Williams ready for nuclear projects.

Securing the funds would allow MIDA to move forward its partnership with California-based nuclear startup General Matter to develop the land. The two are exploring projects including nuclear energy equipment manufacturing and uranium enrichment.

MIDA is the state agency created to serve veterans and members of the military. It's governed by a board of appointed, not elected, officials.

In June, Utah's State Armory Board agreed to lease the land, near the Utah National Guard training center, to MIDA for the next 120 years.

MIDA board members voted Aug. 14 to seek the state funds.

AI Analysis

This development represents a significant step in Utah's nuclear energy ambitions, with the state leveraging existing military infrastructure for nuclear projects. The partnership between MIDA and General Matter indicates Utah's commitment to diversifying its energy portfolio through nuclear technology. The 120-year lease term suggests this is viewed as a long-term strategic investment rather than a short-term project. The involvement of uranium enrichment activities could position Utah as a key player in the nuclear fuel cycle, though such activities typically require extensive federal oversight and licensing. The use of state energy funds demonstrates public investment in what could become a cornerstone of Utah's future energy independence strategy.

China, Russia, and U.S. Race to Develop Lunar Nuclear Reactors

Date not available in provided content

TL;DR

• China, Russia, and the United States are competing to develop nuclear reactor technology for lunar missions
• Nuclear reactors could provide reliable power for long-term lunar operations, addressing the challenges of extended lunar nights and limited solar energy
• This technological race represents a new frontier in space power systems and could determine which nation leads in sustainable lunar exploration

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AI Model's Thoughts

The provided content appears to be primarily website navigation and user interface elements rather than the actual article content about lunar nuclear reactors. This suggests that either the web scraping process captured only the page structure and not the main content, or there may have been access restrictions that prevented the full article from being retrieved. The title indicates this would be a fascinating article about international competition in space nuclear technology, but without the actual content, it's impossible to provide the requested formatting and summary. A complete re-scraping of the article content would be necessary to fulfill this formatting request properly.

From remediation to renaissance: Our nuclear future begins with cleanup

Published: Fri, Aug 22, 2025, 10:35AM

Authors: Hash Hashemian and Ken Rueter

TL;DR

• Environmental cleanup of legacy nuclear sites is essential for America's nuclear renaissance, with Oak Ridge's East Tennessee Technology Park serving as a successful model where remediation enabled billions in investment and attracted next-generation nuclear companies like Kairos Power and Orano USA.

• Legacy nuclear sites offer strategic advantages over greenfield development, including existing infrastructure, knowledgeable communities, and regulatory frameworks that can dramatically reduce development timelines and costs for new nuclear projects.

• Accelerating cleanup at sites like Hanford, Savannah River, and others is both a national security imperative and economic opportunity, as America competes with China and Russia while AI-driven energy demands create urgent need for reliable baseload nuclear power.

ANS Executive Director/CEO Craig Piercy's reflection on the 80th anniversary of the Trinity Test was a thoughtful and fitting remembrance of the achievements and legacy of the World War II generation of nuclear pioneers. We also see legacy environmental cleanup as a vital next step as our industry launches what Secretary of Energy Chris Wright has defined as "Manhattan Project 2.0."

Eighty years after the Trinity Test launched the nuclear age, America is at the precipice of another pivotal moment. As artificial intelligence drives unprecedented energy demands and accelerates the commercial nuclear renaissance, our industry faces a critical question: How do we rapidly deploy the clean-energy capacity our nation needs?

The answer lies not in greenfield development alone but in completing the nuclear cleanup at our legacy sites to position them for reindustrialization. Environmental cleanup of former nuclear facilities isn't just about addressing the past—it's about unlocking the future of American energy dominance.

The Oak Ridge model: Cleanup as an economic strategy

The transformation of Oak Ridge's East Tennessee Technology Park (ETTP) embodies this principle. The K-25 uranium enrichment facility—once the world's largest building, spanning 44 acres—became a contaminated liability after operations ceased in 1985. For decades, five massive gaseous diffusion facilities (~100 acres under roof) and hundreds of support structures stood as monuments to environmental challenges and cleanup costs.

United Cleanup Oak Ridge, an Amentum-led environmental cleanup leader working for the Department of Energy's Oak Ridge Office of Environmental Management, tackled the world's largest environmental cleanup project. Completing this first-ever cleanup of a uranium enrichment complex four years ahead of schedule and $80 million under budget, UCOR achieved something remarkable: the first Manhattan Project "secret city" to fully close its nuclear lifecycle and open the next chapter of advanced nuclear energy and material production.

The economic results speak volumes: ETTP has attracted billions in investment, created hundreds of new jobs, and now hosts dozens of thriving businesses. Most significantly, it has become the home of next-generation nuclear companies including Kairos Power, Orano USA, and X-energy.

At the site that once enriched uranium for the Manhattan Project, Kairos Power's Hermes low-power demonstration reactor is now under construction—the first non–light-water reactor permitted in the United States in more than 50 years.

The Tennessee Valley Authority recently signed an agreement to purchase power from Kairos's Hermes 2 reactor that will also be constructed at ETTP, becoming the first utility to agree to buy power from an advanced reactor. This collaboration, which will deliver 50 MW of reliable 24/7 energy to the TVA grid, will bolster the country's leadership in advanced nuclear energy.

Adding to the growing momentum, in what state officials say is the largest private investment in Tennessee history, Orano USA's construction of a $6 billion state-of-the-art uranium enrichment plant in Oak Ridge will help meet future needs for reactor fuel. That facility will be built on 800 acres of federal property, and UCOR has partnered with the state of Tennessee to expedite the land transfer to Orano USA.

Strategic advantages of legacy site redevelopment

In a recent visit to Oak Ridge, Wright defined "Manhattan Project 2.0" as a symbiotic relationship between nuclear energy and AI. In this global race for technological supremacy, legacy nuclear sites offer unique strategic advantages that new, undeveloped locations cannot match.

First, these communities understand nuclear. Host communities that served the nation 80 years ago bring institutional knowledge, workforce expertise, and cultural acceptance that would take decades to develop elsewhere. Oak Ridge's workforce didn't just adapt to new nuclear technologies, they embraced them, understanding the national security and economic benefits these projects deliver.

Second, infrastructure matters. Legacy sites retain critical infrastructure elements: electrical grid connections, transportation networks, security systems, and regulatory frameworks developed specifically for nuclear operations. This existing foundation dramatically reduces development timelines and costs, compared with greenfield projects.

Third, environmental cleanup creates immediate dual benefits. Every dollar spent on remediation reduces long-term liability to the American taxpayer while creating developable land. Rather than viewing cleanup as pure cost, the industry should recognize it as investment in future capacity. The Oak Ridge model created by UCOR demonstrates how environmental restoration becomes economic development, turning liability into opportunity.

National security imperatives

America's leadership in nuclear energy directly correlates to our technological and economic security. China continues with its aggressive nuclear deployment while we debate permitting processes. Russia leverages nuclear exports for geopolitical influence while our legacy sites remain underutilized. The window for maintaining American nuclear leadership is narrowing.

Accelerating cleanup at sites like Hanford, Savannah River, Idaho, Portsmouth, and Paducah isn't just environmental stewardship—it's strategic necessity. These locations represent billions of dollars in stranded nuclear infrastructure and expertise. While we invest years in developing new sites, our competitors advance their nuclear capabilities on existing foundations.

The AI boom intensifies this urgency. AI data centers require massive, reliable baseload power that only nuclear energy can provide carbon-free. Tech companies are already partnering with nuclear developers, but project timelines remain the critical constraint. Legacy sites offer the fastest path to deployment, provided we complete necessary environmental work.

The American Nuclear Society fully supports environmental cleanup of former Manhattan Project nuclear sites as a cornerstone strategy for establishing U.S. energy dominance. This position reflects not only environmental responsibility but recognition that these cleanup efforts are essential investments in America's nuclear future and competitive position in the global energy landscape. As Piercy accurately pointed out in his article, ANS has remained committed to advancing nuclear science and technology for the betterment of humanity.

Industry leaders should champion the Oak Ridge cleanup model nationwide. Other DOE sites from Washington state to South Carolina represent enormous untapped potential for nuclear deployment. Each successful cleanup creates jobs, attracts investment, and demonstrates nuclear energy's positive community impact.

The nuclear renaissance won't be built on good intentions alone. It requires practical solutions to real deployment challenges. Environmental cleanup of legacy nuclear sites offers the industry its most powerful tool for rapid, cost-effective capacity expansion.

Oak Ridge transformed from contaminated liability to nuclear innovation hub through bold vision and committed execution by the UCOR workforce. As Wright noted, we're in a race. The communities that answered the call 80 years ago stand ready to serve again. The question is whether we'll give them the tools—through accelerated cleanup and strategic investment—to help America win Manhattan Project 2.0.

The future of nuclear energy isn't just about new technologies. It's about completing the cleanup of our legacy sites, turning today's challenges into tomorrow's opportunities. In Oak Ridge, we delivered on the vision UCOR has termed "Cleanup Today for a Nuclear Tomorrow." Across America, our industry can flourish in the same way.

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ANS President Hash Hashemian is CEO and cofounder of Analysis and Measurement Services Corp. Ken Rueter is president and CEO of UCOR, the DOE's environmental cleanup contractor for the Oak Ridge Reservation in Tennessee.

AI Analysis

This article makes a compelling case for viewing nuclear site remediation as economic development rather than just environmental obligation. The Oak Ridge success story demonstrates how strategic cleanup can create economic momentum while addressing legacy contamination issues. The authors effectively connect historical nuclear achievements to modern challenges, particularly the intersection of AI energy demands and nuclear deployment timelines. Their argument that legacy sites offer faster pathways to nuclear expansion compared to greenfield development is particularly relevant given current global competition in nuclear technology. The emphasis on "Manhattan Project 2.0" creates a sense of national urgency that could help drive policy support for accelerated cleanup programs.

Growing nuclear momentum in New Jersey

Fri, Aug 22, 2025, 1:01PM

TL;DR

• New Jersey gubernatorial candidate Mikie Sherrill announced plans to develop new nuclear capacity in Salem County and expedite upgrades at existing nuclear plants to combat high energy costs
• State Board of Public Utilities president Christine Guhl-Sadovy testified that nuclear power, likely in the form of SMRs, is needed to meet rising energy demand driven by data centers
• Holtec International executives discussed potential SMR development at the Oyster Creek nuclear plant site, citing their success at Palisades as a potential template

Main Content

Enthusiasm is continuing to trend upward in New Jersey this week as industry and government have rallied over the idea of new nuclear capacity in the state.

Holtec executives spoke at a state legislative meeting on siting small modular reactors at the Oyster Creek nuclear plant site. Also present was the state's Board of Public Utilities (BPU) president, who talked about addressing high energy costs through SMRs. Elsewhere, U.S. Rep. and leading gubernatorial candidate Mikie Sherrill talked on the campaign trail about the potential for new nuclear.

Sherrill's Comments

During an August 20 event focused on high energy costs in the state, Sherrill laid out her plans for lowering ratepayer burden. After declaring a "state of emergency on utility costs," Sherril said she would immediately freeze rate hikes for a year and invest in new energy projects.

Those projects include new solar and battery storage alongside "expediting capacity upgrades at our existing nuclear plants and streamlining the modernization of existing natural gas facilities to make them cleaner and more efficient."

She also promised to eliminate permitting delays and order her attorney general "to take on" both PJM and President Trump in the courts and "force them to end their mismanagement and get new power added to the grid."

Finally, Sherrill detailed her plans for the development of new nuclear projects.

"I'm going to immediately develop plans for new nuclear capacity in Salem County. We already have a preapproved site permit."

She also promised to "sit down with neighboring states so that we can act together to drive down the cost of building new nuclear plants."

In response, Republican opponent Jack Ciattarelli released an announcement blaming Democrats for high energy cost and said that he planned to ban offshore wind development and invest in natural gas and nuclear.

Senate Testimony

Last week during a joint meeting of the state's Senate Environment and Energy Committee and the Assembly Environment Committee, New Jersey Board of Public Utilities president Christine Guhl-Sadovy pointed to high, data center–driven demand as the primary cause of the state's skyrocketing energy costs.

Among other plans, she said that the BPU is looking to nuclear to meet some of that demand, likely in the form of SMRs. When asked if she would like to see the Oyster Creek nuclear power plant reopened, Guhl-Savoy said:

"We need more nuclear generation; Oyster Creek is too far along in its decommissioning process to reopen it, but I do think 100 percent we need more nuclear generation."

In response, state Sen. Carmen Amato (R., 9th Dist.) assured that "Lacey Township officials would be welcoming of additional energy facilities," reminding meeting attendees that the town "already has the distribution system in place."

Amato then passed the discussion to the current site owner, Holtec International, which was represented at the meeting by CEO Kris Singh and president Kelly Trice. Singh said:

"We need to develop nuclear power in the state, nuclear power that will be all manufactured right here in the state. The designs were developed in this state."

Trice, speaking more specifically, brought up the company's success at Palisades and pointed out its similarities with Oyster Creek, suggesting that Holtec's work in Michigan could be a template for a new project in New Jersey.

AI Analysis

New Jersey appears to be experiencing a significant shift in nuclear energy policy, with bipartisan support emerging for new nuclear development. The convergence of high energy costs, data center demand, and available infrastructure at sites like Oyster Creek is creating favorable conditions for nuclear expansion. Holtec's successful Palisades restart project seems to be serving as a proof of concept that could be replicated in New Jersey. The political momentum, combined with existing transmission infrastructure and regulatory experience, positions New Jersey as a potential leader in the next wave of U.S. nuclear development. However, the success of these initiatives will likely depend on federal support, regulatory efficiency, and continued public acceptance.

Trump nuclear moves end project deadlocks, Oklo CEO says

August 21, 2025

TL;DR

• The Energy Department announced it would speed testing of 11 advanced reactor projects, including three from Oklo, as part of a pilot program driven by Trump's executive orders • Oklo CEO Jacob DeWitte says Trump's nuclear goals have helped break decades-long logjams for new projects by opening different pathways and unleashing government support • The White House set up a DOE-DOD partnership targeting at least three test reactors by July 4, 2026, with reactors on military sites by 2028

President Trump's aggressive nuclear goals have helped break the decades-long logjam for new projects, a leading figure in advanced reactor development says.

Why it matters: Oklo CEO Jacob DeWitte's bullishness comes as the White House's executive orders and AI demand boost prospects for nuclear's long-promised renaissance.

Driving the news

The Energy Department announced last week it would speed testing of 11 advanced reactor projects — including three from Oklo — as part of a pilot program spurred by May's executive orders.

• The orders set up a DOE-DOD partnership for at least three test reactors to achieve self-sufficiency by July 4, 2026. They also envision reactors on military sites by 2028.
• The actions are "opening up sort of a different pathway and unleashing government in a more constructive way," DeWitte told Axios. "We have this moment to rethink what's possible."

The big picture

Oklo — a Sam Altman-backed venture developing a compact reactor — is positioned to reap the benefits of deploying reactors to feed military bases and data centers.

• Oklo aims to commission a commercial-scale reactor at Idaho National Laboratory by late 2027.
• DeWitte dismissed concerns about the White House infringing on NRC's independence, arguing that the commission has been resistant to change.
• The NRC in 2022 denied Oklo's application to build and operate the company's reactor in Idaho, though the company is trying again.

The other side

The NRC has defended its ability to license reactors and said it's carrying out the ADVANCE Act and Trump's executive orders.

• Sen. Sheldon Whitehouse and other Democrats have expressed growing alarm at the firing of a Democratic NRC commissioner and installation of a DOGE representative at the agency.
• The administration is "listening to the startup guys who want to say that the regulator is the problem, when most of the mature players in the industry are not saying that," a source familiar with the situation — who spoke on condition of anonymity — told Axios.

Zoom in

DeWitte contrasted Oklo's eagerness to take on first-of-a-kind projects with the caution of electric utilities.

• Oklo doesn't need federal backstops for reactor projects — as envisioned in Sen. James Risch's ARC Act — to bring down reactor costs, DeWitte said. It just needs quicker licensing and permitting.
• > "The view in D.C. and Capitol Hill and the policy space is still so heavily biased towards utilities being the ones who are going to drive everything in this industry forward," DeWitte said.

The executive orders' biggest timeline accelerant? Speeding up nuclear fuel enrichment, he said.

• The executive orders tap existing DOE fuel stockpiles to supply the first batch of reactors, creating a bridge to the point when enough advanced reactor demand can support fuel producers.

What's next

DeWitte isn't worried about nuclear's fortunes being too tethered to AI demand, which is making power-consumption forecasts hard to predict.

• > "The AI side can just move faster and more efficiently than anyone else can, and has a lot of capital as well," he said.
• > "The simple fact is, as we see things moving, we feel pretty comfortable that those kind of dynamics" will last.

Analysis

This article highlights a significant shift in nuclear energy policy under the Trump administration, with aggressive timelines that could reshape the industry's trajectory. The tension between regulatory oversight and innovation acceleration reflects broader debates about balancing safety with technological progress. DeWitte's confidence in AI-driven demand suggests the nuclear renaissance may be more sustainable than previous attempts, though the shortened regulatory timelines raise legitimate questions about maintaining safety standards. The political dynamics around NRC independence versus executive branch control will likely influence nuclear policy well beyond this administration.

Kazatomprom to lower uranium production in 2026

Friday, 22 August 2025

TL;DR

• Kazakhstan's state nuclear company Kazatomprom will cut uranium production by roughly 10% in 2026, reducing output by about 3,000 tU due to insufficient supply-demand balance • The production cut represents approximately 5% of the world's primary uranium supply, with most reductions coming from JV Budenovskoye operations • Despite market volatility, long-term uranium prices have remained stable at $80 per pound, though current market conditions don't justify returning to 100% production levels

Production Reduction Announcement

The national atomic company of Kazakhstan has announced plans for a roughly 10% cut in its uranium production in 2026, saying it does not view the current supply-demand balance and existing uncovered demand as sufficient to incentivise a return to its 100% levels at this time.

"As the world's largest producer and seller of natural uranium, Kazatomprom fully recognises the critical role the Company has in supporting the global energy transition. We remain committed to delivering long-term value to all stakeholders," Kazatomprom CEO Meirzhan Yussupov said, as the company announced its consolidated financial results for the first half of 2025.

"Kazatomprom is currently undertaking a large-scale exploration in Kazakhstan, which is a top priority for replenishing its resource base and maintaining its leading position as a global nuclear fuel supplier."

Market Conditions and Strategic Reasoning

"Despite the volatility in the spot uranium market and the broader capital markets, some of which may be due to uncertainty brought by the tariff wars, uranium long-term price has remained stable at 80 US dollars per pound proving that fundamentals remain strong. However, the Company does not view the current market developments to be sufficient to return to the Company's initial 100% levels at this time, which are now being decreased by roughly 8 million pounds, cutting about 5% of the world's primary supply."

Production Level Changes

Kazatomprom's nominal production level (on a 100% basis) is expected to fall from 32,777 tU (around 85 million pounds U3O8) as laid out under previous Subsoil Use Agreements, to 29,697 tU. Most of the 3,000 tU reduction is attributable to production adjustments at JV Budenovskoye, the company said. Subsoil use contracts are agreements with the Kazakh government covering the production of uranium by in-situ leach methods.

The company said it "expects to exercise its downflex opportunity within the acceptable 20% deviation under the updated 2026 Subsoil Use production levels". Actual 2026 production guidance has still to be finalised, and will be provided within the 2026 operational guidance disclosure, it added.

Supply Chain Considerations

In previous years, uncertainties in sulphuric acid supply - a key reagent in the in-situ leach process used to mine uranium in Kazakhstan - has impacted production plans, but Kazatomprom said sulphuric acid supplies for 2026 are estimated to be stable. (In-situ leach mining is also referred to as in-situ recovery).

A "robust inventory position and a disciplined sales strategy" mean that all delivery obligations will be met in full while retaining flexibility to respond quickly to market developments, the company said.

Domestic Demand Prospects

It also said that Kazakhstan's plans to build nuclear power plants, which could create a substantial domestic demand in the future, were worth highlighting.

"With each plant requiring around 400 tonnes (1.04 Mlbs) of uranium annually, over the entire operational lifetime [of three plants], this may translate to a cumulative demand of 72 thousand tonnes (187.2 Mlbs). A portion of the Company's production could be therefore allocated to national needs over time," it said.

Current Production Performance

Kazatomprom's production for the first six months of 2025 was 12,242 tU (on a 100% basis), a 13% year-on-year increase. Its whole-year production guidance for 2025 remains unchanged, at 25,000-26,500 tU (100% basis).

AI Analysis

Kazatomprom's decision to reduce uranium production in 2026 reflects a strategic response to current market conditions, balancing supply management with long-term value creation. The 10% production cut demonstrates the company's market influence as the world's largest uranium producer, potentially affecting global supply dynamics. While long-term uranium prices have remained stable at $80 per pound, the company appears cautious about current demand levels and geopolitical uncertainties including trade tensions. The planned domestic nuclear power development in Kazakhstan could provide future demand support, though the immediate market outlook suggests continued production discipline. This move underscores the complex interplay between uranium market fundamentals and strategic supply management in the nuclear fuel cycle.

NRC, DOE to hold webinar on HALEU fuel cycle

Fri, Aug 22, 2025, 8:01AM

TL;DR

• The Nuclear Regulatory Commission and Department of Energy will host a webinar on August 27 (1:00-4:00 PM EDT) focused on commercial-scale facility and transportation criticality analyses for high-assay low-enriched uranium (HALEU) fuel cycles • This is the second webinar in a series supporting executive orders signed in May as part of the DOE/NRC Collaboration for Criticality Safety Support for Commercial-Scale HALEU Fuel Cycles and Transportation • The collaboration aims to develop criticality safety data and regulatory frameworks to facilitate licensing of HALEU fuel cycle and transportation systems, which are required by many new advanced reactors

Event Details

The Nuclear Regulatory Commission and the Department of Energy will hold a webinar on August 27 from 1:00 p.m. to 4:00 p.m. (EDT) to discuss commercial-scale facility and transportation criticality analyses for the high-assay low-enriched uranium fuel cycle.

Those interested in attending the workshop can register using this link.

Background and Objectives

This webinar—the second in a series—directly supports the executive orders signed in May as part of the DOE/NRC Collaboration for Criticality Safety Support for Commercial-Scale HALEU Fuel Cycles and Transportation.

The goal of this collaboration is to develop criticality safety data to facilitate licensing of HALEU fuel cycle and transportation systems. According to the NRC, many new advanced reactors require HALEU fuel, and the agency's partnership with the DOE is critical to develop the necessary data and regulatory framework for its safe and timely deployment.

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AI Analysis: This webinar represents a significant step in advancing the regulatory infrastructure needed for next-generation nuclear technology deployment. The collaboration between NRC and DOE on HALEU fuel cycle safety demonstrates the coordinated federal approach required to support advanced reactor development. The focus on criticality safety data is particularly important since HALEU fuel presents unique regulatory challenges compared to traditional low-enriched uranium fuel. This initiative directly addresses one of the key bottlenecks in advanced reactor commercialization - the availability of appropriate fuel and the regulatory framework to support its use. The timing aligns with broader federal efforts to accelerate nuclear energy development as evidenced by the May executive orders.

Exclusive | How US nuclear sanctions on China backfired

Published: August 24, 2025

TL;DR

• US nuclear sanctions and export controls intended to limit China's nuclear capabilities have instead forced Beijing to develop complete domestic self-sufficiency in nuclear technology • China has achieved "incredible" results in nuclear development, with near-total domestic equipment production and rapid reactor deployment capabilities • The World Nuclear Association's director general was impressed by China's advanced nuclear facilities during a recent tour, demonstrating how sanctions may have accelerated rather than hindered China's nuclear progress

Washington's strict blacklist rule amid national security concerns has forced Beijing to become self-sufficient with 'incredible' results

When Sama Bilbao y León, director general of the World Nuclear Association – a global industry body based in London – toured China's nuclear facilities this summer, she was left speechless.

Instead of crippling China's nuclear ambitions as intended, US sanctions and export restrictions have inadvertently pushed Beijing to develop what experts describe as a remarkably advanced and fully self-sufficient nuclear ecosystem. The unintended consequence of Washington's blacklist policies has been China's transformation into a nuclear technology powerhouse capable of complete domestic production and rapid reactor deployment.

The Sanctions Strategy That Backfired

The United States implemented strict export controls on nuclear technology to China as part of broader national security measures, aiming to limit Beijing's access to critical nuclear components and expertise. However, rather than slowing China's nuclear development, these restrictions appear to have accelerated the country's push toward complete technological independence.

"The results have been incredible," industry sources familiar with China's nuclear program told SCMP, referring to Beijing's domestic capabilities.

China's Nuclear Self-Sufficiency Achievement

The tour by the World Nuclear Association's leadership revealed the extent of China's technological advancement in the nuclear sector. Beijing has successfully developed domestic alternatives to previously imported components, creating an integrated supply chain that operates independently of Western technology and materials.

This self-sufficiency extends across multiple aspects of nuclear technology, from reactor design and manufacturing to fuel production and processing capabilities. The achievement represents a significant shift in the global nuclear landscape, with China emerging as a major player capable of both domestic deployment and international export of nuclear technology.

Implications for Global Nuclear Industry

China's nuclear independence has broader implications for the global nuclear industry and international energy markets. As Beijing continues to expand its nuclear capacity domestically while developing export capabilities, it presents both competition and alternatives to Western nuclear technology providers.

The development also raises questions about the effectiveness of technology sanctions as a foreign policy tool, particularly when applied to countries with substantial domestic research and development capabilities.

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AI Analysis: The article highlights a classic example of unintended consequences in international sanctions policy. The US attempt to limit China's nuclear capabilities through export controls appears to have backfired spectacularly, instead accelerating Beijing's development of domestic nuclear technology. This case study demonstrates how restrictive trade policies can sometimes strengthen rather than weaken a target nation's strategic capabilities by forcing technological independence. The outcome suggests that sanctions may be less effective against countries with significant domestic innovation capacity and long-term strategic planning. The development also signals a potential shift in global nuclear technology leadership and raises important questions about future US-China technological competition.

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Taiwan nuclear plant re-opening vote fails as approval threshold missed

August 23, 2025

TL;DR

• A referendum to reopen Taiwan's last nuclear plant failed to meet the legal threshold despite receiving majority support (4.3 million votes in favor vs 1.5 million against) • The motion needed backing from one quarter of all registered electors (around 5 million people) to pass under electoral law, but fell short • President Lai Ching-te said Taiwan could return to nuclear technology in the future if safety standards improve and societal acceptance increases

TAIPEI, Aug 23 (Reuters) - A referendum to push for the re-opening of Taiwan's last nuclear plant failed on Saturday to reach the legal threshold to be valid, though the president said the island could return to the technology in the future if safety standards improve.

The plebiscite, backed by the opposition, asked whether the Maanshan power plant should be re-opened if it was "confirmed" there were no safety issues. The plant was closed in May as the government shifts to renewables and liquefied natural gas.

Opposition Pushes for Nuclear Restart

The small Taiwan People's Party (TPP) proposed the referendum earlier this year, and with the backing of the much larger Kuomintang (KMT) passed the legislation for the vote, saying Taiwan needs reliable power supplies and not to be so reliant on imports.

Around 4.3 million people voted in favour of the plant's re-opening in the referendum, a clear majority over the 1.5 million who voted against, figures from the Central Election Commission showed.

But the motion needed the backing of one quarter of all registered electors - around 5 million people - to get through under electoral law, meaning the plant on Taiwan's southern tip will not re-open.

Safety Concerns Raised

Taiwan's government says there are major safety concerns around generating nuclear power in earthquake-prone Taiwan and handling nuclear waste.

Taiwan President Lai Ching-te told reporters on Saturday evening that while the referendum had failed, he understood "society's expectations for diverse energy options".

"If in the future, the technology becomes safer, nuclear waste is reduced, and societal acceptance increases, we will not rule out advanced nuclear energy," he added.

Separate Recall Votes Also Fail

In a separate vote on Saturday, electors rejected the recall of seven KMT lawmakers.

A larger recall vote, to try and oust 24 lawmakers from the same party, also failed last month.

Civic groups who had run the recall campaigns, with the backing of Taiwan's ruling Democratic Progressive Party (DPP), accused the lawmakers of being too close to China and intentionally trying to snarl government spending and legislation, charges the legislators strongly denied.

Lai said Premier Cho Jung-tai had asked many times to resign after the failure of the recall votes in July, but he had asked Cho to stay on.

There will be a cabinet reshuffle to make the team more efficient and governance more effective, Lai added.

The two opposition parties together form a majority in parliament, though the DPP controls the presidency and hence the government in Taiwan's system.

AI Analysis

This referendum result highlights the complex political dynamics in Taiwan, where the ruling party faces opposition control of parliament while trying to implement its energy transition policy. The failure to meet the threshold despite majority support demonstrates how Taiwan's electoral laws require broad consensus for major policy changes. The president's openness to future nuclear options suggests pragmatic flexibility on energy policy, while safety concerns about nuclear power in earthquake-prone Taiwan remain a significant factor in public discourse. The simultaneous failure of lawmaker recall votes indicates broader challenges for the ruling party in achieving its political objectives.

Reporting by Ben Blanchard; Additional reporting by Jeanny Kao; Editing by Andrew Heavens

Trump wants more nuclear power. He's also dividing the industry.

Published: September 17, 2019

TL;DR

• President Trump's push to fast-track small nuclear reactors is creating divisions within the nuclear industry by favoring Silicon Valley startups over established nuclear companies
• The administration's approach raises questions about safety protocols and regulatory oversight as newer companies receive preferential treatment
• The Commerce Department has also opened a national security investigation into wind turbine imports, adding another dimension to Trump's energy policy agenda

Episode Description

President Donald Trump's effort to fast-track small nuclear reactors favors Silicon Valley startups over established nuclear companies, raising questions about safety, trust, and the future of U.S. nuclear power. Francisco "A.J." Camacho from POLITICO's E&E news breaks down how that split in the industry could complicate Trump's larger nuclear goals. Plus, the Commerce Department said Thursday it has opened a national security investigation into imports of wind turbines.

Host and Contributors

Host: Josh Siegel - Congressional energy reporter for POLITICO and host of POLITICO Energy Guest: Francisco "A.J." Camacho - Reporter for POLITICO's E&E News Production Team:

• Nirmal Mulaikal - Co-host and producer
• Alex Keeney - Senior audio producer
• Gloria Gonzalez - Deputy energy editor
• Matt Daily - Energy editor

Additional Resources

For more news on energy and the environment, subscribe to Power Switch, POLITICO's free evening newsletter: https://www.politico.com/power-switch

For deeper coverage and analysis, read the Morning Energy newsletter by subscribing to POLITICO Pro: https://subscriber.politicopro.com/newsletter-archive/morning-energy

Theme music by Pran Bandi.

AI Analysis

This podcast episode highlights a significant tension in Trump's nuclear energy policy that could have lasting implications for the industry. The preference for Silicon Valley startups over established nuclear companies suggests a broader shift toward innovation-driven approaches, but it also raises legitimate concerns about regulatory rigor and safety standards. The simultaneous investigation into wind turbine imports reveals the administration's complex relationship with various energy sectors. This division within the nuclear industry could ultimately undermine the very goals Trump seeks to achieve if it creates uncertainty and reduces confidence in regulatory oversight. The episode effectively captures how energy policy intersects with industrial policy and national security considerations in ways that may have unintended consequences.

Trump plans to make Cold War-era plutonium available for nuclear power

August 22, 2025

TL;DR

• The Trump administration plans to make approximately 20 metric tons of Cold War-era plutonium from dismantled nuclear warheads available to U.S. power companies as reactor fuel at little to no cost • The plutonium would be drawn from a 34-metric-ton stockpile of weapons-grade material that the U.S. previously committed to dispose of under a 2000 non-proliferation agreement with Russia • Critics argue this approach repeats a failed MOX fuel program that was killed in 2018 due to costs exceeding $50 billion, with experts calling the current disposal method safer and cheaper

The Trump administration plans to make available about 20 metric tons of Cold War-era plutonium from dismantled nuclear warheads to U.S. power companies as a potential fuel for reactors, according to a source familiar with the matter and a draft memo outlining the plan.

Plutonium has previously only been converted to fuel for commercial U.S. reactors in short-lived tests. The plan would follow through on an executive order signed by President Donald Trump in May ordering the government to halt much of its existing program to dilute and dispose of surplus plutonium, and instead provide it as a fuel for advanced nuclear technologies.

Implementation Details

The Department of Energy, or DOE, plans to announce in coming days it will seek proposals from industry, said the source who spoke on the condition of anonymity. The source cautioned that because the plan is still a draft, its final details could change pending further discussions.

The plutonium would be offered to industry at little to no cost -- with a catch. Industry will be responsible for costs of transportation, designing, building, and decommissioning DOE-authorized facilities to recycle, process and manufacture the fuel, the memo said.

The details on the volume of the plutonium, industry's responsibilities in the plan and the potential timing of a U.S. announcement, have not been previously reported. The 20 metric tons would be drawn from a larger, 34-metric-ton stockpile of weapons-grade plutonium that the United States had previously committed to dispose of under a non-proliferation agreement with Russia in 2000.

Government Response and Policy Context

The Department of Energy did not confirm or deny the Reuters reporting, saying only that the department is "evaluating a variety of strategies to build and strengthen domestic supply chains for nuclear fuel, including plutonium," as directed by Trump's orders.

Boosting the U.S. power industry is a policy priority for the Trump administration as U.S. electricity demand rises for the first time in two decades on the boom in data centers needed for artificial intelligence.

Historical Context and Previous Failures

The idea of using surplus plutonium for fuel has raised concerns among nuclear safety experts who argue a previous similar effort failed.

Under the 2000 agreement, the plutonium was initially planned to be converted to mixed oxide fuel, or MOX, to run in nuclear power plants. But in 2018, the first Trump administration killed the contract for a MOX project that it said would have cost more than $50 billion.

The U.S. Energy Department holds surplus plutonium at heavily guarded weapons facilities including Savannah River in South Carolina, Pantex in Texas, and Los Alamos in New Mexico. Plutonium has a half-life of 24,000 years and must be handled with protective gear.

Current Disposal Methods

Until Trump's May order, the U.S. program to dispose of the plutonium has involved blending it with an inert material and storing it in an experimental underground storage site called the Waste Isolation Pilot Plant (WIPP) in New Mexico.

The Energy Department has estimated that burying the plutonium would cost $20 billion.

Expert Criticism

"Trying to convert this material into reactor fuel is insanity. It would entail trying to repeat the disastrous MOX fuel program and hoping for a different result," said Edwin Lyman, a nuclear physicist at the Union of Concerned Scientists.

"The excess plutonium is a dangerous waste product and DOE should stick to the safer, more secure and far cheaper plan to dilute and directly dispose of it in WIPP."

AI Analysis

This policy represents a significant shift in nuclear waste management strategy, attempting to transform a disposal problem into an energy resource. However, the plan faces substantial technical and economic challenges, as evidenced by the previous MOX program's failure due to ballooning costs. The timing coincides with increased electricity demand from AI data centers, suggesting the administration views this as both a waste solution and energy security measure. While the plutonium would be offered at minimal cost to industry, the requirement for companies to handle transportation, processing, and facility construction could prove prohibitively expensive, potentially repeating past failures.

Fermi America™ Partners with Westinghouse to Support Licensing for Four AP1000® Units

August 21, 2025

TL;DR

• Fermi America and Westinghouse Electric Company are partnering to complete the Combined Operating License Application (COLA) for four AP1000® reactors at Fermi America's Amarillo hyperscale campus for AI infrastructure • The collaboration will support the NRC review process and develop a long-term deployment strategy for the site, which benefits from its co-location with the Department of Energy's Pantex facility • The AP1000 is positioned as the only fully licensed, construction-ready advanced modular reactor available today, with six units currently operating worldwide and 14 more under construction

Main Content

Amarillo, TX – August 21, 2025 — Fermi America, a pioneer in gigawatt-scale private grid infrastructure for hyperscale AI, and Westinghouse Electric Company are collaborating to finalize the Combined Operating License Application (COLA) to deploy four advanced modular AP1000® reactors at Fermi America's Amarillo hyperscale campus.

Under the agreement, the companies will partner to complete the COLA documentation that was submitted by Fermi America to the U.S. Nuclear Regulatory Commission (NRC) on June 17, 2025, and support the review process for approval. In addition, the companies will work together to develop a long-term deployment strategy for the site.

"Fermi's decision to collaborate with Westinghouse answers President Trump's call to 'Make America Nuclear Again,'" noted Fermi America Co-Founder Toby Neugebauer. "Westinghouse sees what we see: being co-located with Pantex — which is overseen by the Department of Energy and has stewarded America's nuclear arsenal since 1951, in a region known for it's skilled, hard-working energy labor force who all share the same Friday Night Lights football district, make us a premier place to build safe, new nuclear power."

"Partnering with Westinghouse, the global leader behind the fully licensed AP1000 design, marks a critical milestone in our project execution," said Mesut Uzman, Chief Nuclear Construction Officer, Fermi America. "Their technical excellence and proven delivery give us confidence in achieving regulatory clearance and advancing our deployment strategy efficiently and safely."

"As the only fully licensed, construction-ready advanced modular reactor available today, the AP1000 technology is ready to deliver the power needed to unlock the full potential of next-generation artificial intelligence," added Dan Lipman, President, Energy Systems, Westinghouse. "We look forward to a productive partnership with Fermi America to bring these AP1000 units online at the pace needed to solidify America's energy dominance."

About the AP1000 Technology

The advanced AP1000 reactor is the only operating Generation III+ reactor with fully passive safety systems, modular construction design and the smallest footprint per MWe on the market. There are six AP1000 reactors currently setting operational performance and availability records worldwide with 14 additional reactors under construction and five more under contract. The AP1000 technology has been selected for nuclear energy programs in Poland, Ukraine and Bulgaria, and is also under consideration at multiple other sites in Europe, the United Kingdom, and North America.

AI Analysis

This partnership represents a significant development in the intersection of nuclear power and artificial intelligence infrastructure. The collaboration between Fermi America and Westinghouse demonstrates how the growing energy demands of AI and hyperscale computing are driving new nuclear deployment strategies. The strategic location near Pantex, a major Department of Energy facility, provides both regulatory advantages and access to skilled nuclear workforce. The emphasis on "America's energy dominance" and references to political messaging suggest this project is positioned as part of broader national energy policy initiatives. The timeline and scale of four AP1000 units specifically for AI infrastructure indicates the substantial power requirements of next-generation computing applications.

Nuclear Criticality Safety Division 2025 Conference (NCSD 2025)

Date: September 14–18, 2025

TL;DR

• The Nuclear Criticality Safety Division 2025 Conference will be held in Austin, TX at the AT&T Hotel & Conference Center, featuring the theme "Many Missions, One Goal: Collaborating for a Safer Tomorrow" • The conference features over 100 high-quality papers with distinguished speakers from major institutions including UT-Austin, DOE Nuclear Criticality Safety Program, UK National Nuclear Laboratory, and Japan Atomic Energy Agency • Special highlights include technical sessions on the STACY Facility, a first-ever Plutonium Chemistry Workshop, UT Austin technical tours, and partnership with ANS journal Nuclear Science and Engineering for a special publication issue

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Location: Austin, TX | AT&T Hotel & Conference Center Theme: Many Missions, One Goal: Collaborating for a Safer Tomorrow Register | Add to Calendar

Call for Student Presentations

Calling all nuclear engineering students!

Present your research, projects, or case studies related to nuclear criticality safety. Share your work with leading experts and fellow students in this premier technical forum.

Critically important speakers!

William Charlton University of Texas at Austin (UT-Austin) Angela Chambers DOE Nuclear Criticality Safety Program (NCSP) Deborah Hill United Kingdom National Nuclear Laboratory (UKNNL) Satoshi Gunji Japan Atomic Energy Agency (JAEA)

Full Program Now Live!

We're excited to share an outstanding program for the 2025 ANS NCSD topical conference. With over 100 high quality papers submitted, this year's schedule is stacked with top-notch speakers and presentations. Sessions cover topics ranging from nuclear data and criticality accidents to professional development and knowledge transfer.

More Content in Every Session

With increased engagement from young professionals in the paper writing and presentation process, we're packing more into each session. New this year, session formats will combine both full length, 20-minute presentations and 10-minute lightning talks.

Program Highlights

We're especially excited about these sessions that are generating a lot of buzz!

• Monday's session exploring the theme of Many Missions, One Goal: Collaborating for a Safer Tomorrow
• A special technical session on the STACY Facility
• Thursday's technical tour of UT Austin
• The first-ever Plutonium Chemistry Workshop, one of three dynamic workshops

Explore the Full Program

Sponsorship Opportunities

Enhance your visibility at NCSD 2025 by becoming a sponsor. All sponsors are recognized on the conference website and in promotional communications. All sponsors will also be acknowledged at the Opening Plenary and on signage displayed throughout the conference. Sponsorship packages are limited, so reserve your package early. Download the Sponsor Prospectus

Journal Paper Publication

NCSD 2025 has partnered with the ANS journal _Nuclear Science and Engineering_ (NSE) to publish a special issue of papers derived from the conference. Details will be released closer to the meeting.

Conference Sponsors

• Los Alamos National Laboratory
• Spectra Tech Inc.
• Y-12 National Security Complex
• 21 Consulting Group, Inc.
• Cerberus Nuclear
• enCore Energy
• Kairos Power
• Mirion Technologies
• Promethian Energy and Space Technologies
• BWX Technologies, Inc.
• Texas Nuclear Alliance
• LL Wetzel, LLC

Conference Exhibitors

• Oak Ridge National Laboratory
• Los Alamos National Laboratory
• Spectra Tech Inc.
• Y-12 National Security Complex
• Cerberus Nuclear
• enCore Energy
• Kairos Power
• Mirion Technologies
• Promethian Energy and Space Technologies

AI Analysis

This conference appears to be a significant gathering for nuclear criticality safety professionals, bringing together international experts from government agencies, national laboratories, and private industry. The emphasis on student participation and knowledge transfer suggests a strong focus on developing the next generation of nuclear safety professionals. The partnership with a prestigious journal and the inclusion of innovative workshop formats like the Plutonium Chemistry Workshop demonstrate the conference's commitment to advancing both practical applications and academic research in nuclear criticality safety. The diverse sponsorship base indicates strong industry support and relevance to current nuclear safety challenges.

Applications open for the fall cohort of Mentor Match

Tuesday, July 1, 2025

TL;DR

• The American Nuclear Society is accepting applications for the second cohort of its Mentor Match program, with a deadline of September 17 for the fall session running October 1–November 30 • The inaugural cohort launched successfully with 93 mentor-mentee pairs, demonstrating strong early interest as ANS membership shifts younger with over 70% growth in student membership • The program addresses the challenge of retaining young members in the nuclear industry by providing community support and guidance, with 54 mentees already pre-registered for the fall cohort

Program Launch and Success

Applications are officially open for the second cohort of the American Nuclear Society's newly redesigned mentoring program. Mentor Match is a unique opportunity available only to ANS members that offers year-round mentorship and networking opportunities to Society members at any point in their education.

The deadline to apply for membership in the fall cohort, which will take place October 1–November 30, is September 17. The application form can be found here.

Strong Initial Response

The inaugural program cohort officially kicked off on June 30 with 93 mentor-mentee pairs. Some of those pairs had the opportunity to get to know each other face to face in Chicago at the 2025 Annual Conference.

Mentor Match was squarely in the spotlight right at the conference start when ANS Executive Director/CEO Craig Piercy discussed during the opening plenary the recent demographic shifts the Society has experienced.

"ANS is witnessing a period of unprecedented growth and change within our membership ranks, and that presents us with both an incredible opportunity and a formidable challenge. Today, we have more ANS members under the age of 40 than under 65, and our student membership has grown over 70 percent with no sign of slowing."

The difficulty, Piercy explained, is that students are also the "most challenging group of members to retain." Part of the solution to that problem is Mentor Match, which can encourage students to stay in the industry and Society by giving them a community and tangible support.

Expert Panel Discussion

Mentor Match was also in focus during a technical session sponsored by the ANS Young Members Group: "Mentorship Matters: Building the Future Through Guidance and Support."

During the session, Gale Hauck, senior R&D staff for Innovative Nuclear Reactors at Oak Ridge National Laboratory, talked about mentorship through the lens of the Eisenhower matrix, which has importance and urgency on its axes.

"Mentoring is very important, but never urgent. The more we can be in that important-but-not-urgent quadrant, the better off we will be."

Amir Bahadori, the director of the Nuclear Engineering Program at Kansas State University, highlighted the value of a program like Mentor Match from another perspective, saying that mentorship is an invaluable way to "spread the wealth," kicking off a process wherein proactive students who seek mentoring go on to lead student groups and then become mentors themselves.

Future Outlook

Fifty-four mentees have already registered in advance for the fall cohort, and many more are sure to come. To support those students, early-career and established professionals (as well as college students) are strongly encouraged to sign up to be a mentor here.

With investment in and plans around new nuclear development on a meteoric rise in the U.S., a large future workforce is needed now more than ever across every part of the industry. On the mentor side, the program represents an opportunity to help foster that workforce; on the mentee side, it's a chance to find guidance in joining that workforce.

AI Model's Analysis

The ANS Mentor Match program represents a strategic response to the nuclear industry's evolving demographics and workforce challenges. The program's early success with 93 mentor-mentee pairs demonstrates genuine demand for structured mentorship in the nuclear field. The emphasis on retaining younger members is particularly important given the industry's need for sustained talent pipeline development. The pre-registration of 54 mentees for the fall cohort suggests strong momentum and indicates the program is filling a real gap in professional development resources. This initiative could serve as a model for other technical societies facing similar demographic transitions and retention challenges.